D/014 Synergieeffekte StädteRegion A 41 - Schulamt Lfd. Aufgabe Vollzeitstellen Bemerkung Nr. Ausgangsbasis 2005 Stand: 30.04.2013 Synergie- neue Aufgaben VZ-Stellen Kreis Stadt Summe Kreis Stadt Summe effekt Kreis Stadt insgesamt Schulaufsicht 12,99 5,98 18,97 13,06 5,73 18,79 -0,18 0,00 1,57 20,36 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Vollzeitstellen 12,99 5,98 18,97 13,06 5,73 18,79 -0,18 0,00 1,57 20,36 abzüglich weggefallene Aufgaben 0,00 12,99 5,98 18,97 13,06 5,73 18,79 -0,18 0,00 1,57 20,36 Synergieeffekt: Personalkosten 0,18 VZ-Stellen x 50.000 € = 9.000 € Sachkosten (10%) 900 € 9.900 € nachrichtlich: Synergieeffekt Vorjahr (Haushalt 2012/2013) Personalkosten 1,51 VZ-Stellen x 50.000 € = 75.500 € Sachkosten (10%) 7.550 € 83.050 € Stand: Haushalt 2014 U:\Synergieeffekte_StädteRegion\A_41_2014.xlsx
D/015 Erläuterungen Kreis Aachen Stadt Aachen Name Stunden/ Stellen- Entscheidung VK etc. Name Stunden/ Stellen- Entscheidung VV etc. Woche zahl Woche zahl Neue Aufgaben: Beihilfesachbearbeitung 61,23 1) 1,57 Summe neue Aufgaben 0,00 1,57 Sonstige Erläuterungen: 1) Der Stellenanteil im Bereich "Beihilfen" lag vor Bildung der StädteRegion Aachen bei 2,43 Stellen. Mit der Aufgabenübernahme im Rahmen der Bildung der StädteRegion Aachen, die zu insgesamt 4 Vollzeitstellen führte, ging ein Personalübergang nicht einher. Dies machte somit ein Mehr von 1,57 Stellenanteilen notwendig. Stand: Haushalt 2014 U:\Synergieeffekte_StädteRegion\A_41_2014.xlsx
Haushaltssatzung 2019 Band I Hausha
A/004
A/006
A/008 Der Gesamtbetrag der Verpflic
A/010 § 7 Bei der Leistung über-
A/012 Wohnbevölkerung des Regierun
B/002 Seite Amt Produkt/ Sach- Beze
B/004 E r g e b n i s p l a n 2 0 1
B/006 Seite Amt Produkt/ Sach- Beze
B/008 Seite Amt Produkt/ Sach- Beze
B/010 F i n a n z p l a n 2 0 1 9 E
C/002 .
C/004 Vorbericht zum Haushaltsplan
C/006 1.2 Haushaltsjahr 2018 Der St
C/008 1.3 Haushaltsjahr 2019 Der Er
C/010 ● Orientierungsdaten Die Or
C/012 Die stufenweise Beteiligung d
C/014 1.5 Voraussichtliche Entwickl
C/016 2. Definition "Steuerungsrele
C/018 Kennzahlen zur haushaltswirts
C/020 Jahr 2010 2011 2012 2013 2014
C/022 Gegenüber den Vorjahren ist
C/024 Ein Zuwachs der Investitionsq
C/026 Erläuterungen: Der dynamisch
C/028 Erläuterungen: Mit einem dur
C/030 Personalintensität Die Perso
C/032 Erläuterungen: Die Transfera
C/034 Personal- und Versorgungsaufw
C/036 Kennzahlen im Handlungsfeld
C/038 1.7 Lfd. Nr. Maßnahmen Gute
C/040
C/042 Bilanz zum 31.12.2017 AKTIVA
C/044 Erträge 3. Überblick über
C/046 Erträge des Ergebnisplans 20
C/048
C/050 4.111 Entwicklung der allgeme
C/052 Folgende Veränderungen haben
C/054
C/056 Differenzierte Umlage "Abrech
C/058 Differenzierte Umlage "Abrech
C/060 4.13 Regionsumlage-Mehrbelast
C/062 Kosten des Jugendamtes der St
C/064 Kosten des Jugendamtes der St
C/066 Kosten des Jugendamtes der St
C/068 Kosten des Jugendamtes der St
C/070 Kosten des Jugendamtes der St
C/072 Kosten des Jugendamtes der St
C/074 Ansatz Ansatz 2018 2019 €
C/076 4.14 Regionsumlage-Mehrbelast
C/078 4.2 Schlüsselzuweisungen (E/
C/080 Anteil Schlüsselzuweisungen
C/082 Im Haushalt 2019 zugrunde gel
C/084
C/086 Sitzungsvorlagen-Nr.: Entwick
Laden...
Laden...
Laden...
Follow Us
Facebook
Twitter
Youtube