Alternative Mobilitätskonzepte werden im Hause der ASEAG entwickelt. Dabei wird softwareseitig auf eine IT-Lösung der Better Mobility GmbH zurückgegriffen. Die Gesellschaft wurde 2019 gemeinsam mit der regio iT gegründet und soll die gemeinschaftlich entwickelte Mobilitätsplattform „Mobility Broker“ technologisch fortentwickeln und überregional als IT-Lösung vermarkten. Aufgrund des aktuellen Marktumfelds und den rechtlichen Rahmenbedingungen fokussiert sich die ASEAG auf ihre langjährige Kernkompetenz. Dies ist der Verkehr mit Bussen in der Stadt und in der StädteRegion Aachen. Durch die intensivierte Diskussion zum Thema „Verkehrswende“ werden erweiterte und neue Anforderungen gestellt, die neben den reinen Busleistungen auch Produktangebote und Konzepte für die „erste und letzte Meile“ als Zubringer zum ÖPNV-Angebot vorsehen. In diesem Kontext gilt es Mobilitätsdienstleistungen wie On-Demand-Verkehre, Car- und Bike- Sharing oder e-Roller und Taxi intelligent mit dem klassischen Busangebot zu verknüpfen. Auch Dienstleistungen des ruhenden Verkehrs sind dabei über die APAG einzubinden (z. B. P+R-Ticket), sodass der Kunde ein durchgängiges Mobilitätserlebnis erfährt und zwar unabhängig von dem Verkehrsmittel, für das er sich bei seiner jeweiligen Fahrt entschieden hat. Technologisch bildet die stetig zu erweiternde movA-App der ASEAG schon heute die Basis hierfür. Hierbei ist ein entsprechender Kompetenzaufbau bei der ASEAG und die Zusammenarbeit mit weiteren Partnern zwingend notwendig. Darüber hinaus bringt sich die ASEAG in die Planungen rund um die „Regio-Tram“ ein, die die ASEAG im Falle einer Realisierung betreiben möchte. Mit der förmlichen Betrauung der ASEAG, die durch ihre Aufgabenträger Stadt und StädteRegion Aachen im April 2017 erfolgt ist, ist die Basis geschaffen worden, um den Anforderungen der EU-Verordnung über öffentliche Personenverkehrsdienste auf Schiene und Straße (VO 1370/2007) und des ÖPNV-Gesetzes NRW bis zum Jahr 2027 gerecht zu werden. Darüber hinaus bleibt ein Ziel der ASEAG, sich den ökonomischen und ökologischen Anforderungen unserer Gesellschaft zu stellen und damit den spezifischen Anforderungen der Bürger und Bürgerinnen der StädteRegion Aachen an einen nutzerorientierten ÖPNV gerecht zu werden. Dabei hat die ASEAG durch erhebliche Neuinvestitionen in die Busflotte bzw. durch SCRT-Filter-Nachrüstungen inzwischen einen Fuhrpark, der vollständig die Anforderungen der Euro VI- Abgasnorm erfüllt. 158
Darstellung der Beteiligungsverhältnisse Anteilseigner der ASEAG (indirekt über die Beteiligung an der E.V.A GmbH) Stammkapital: 6.021.120,00 € Gesellschafter Anteil in % Anteil in € E.V.A. 94,9 5.714.042,88 Stadt Aachen 5,1 307.077,12 100 6.021.120,00 Beteiligungen der ASEAG Anteile an verbundenen Unternehmen Beteiligungen Anteil in % Anteil in € 31.12.2021 Aachener Parkhaus GmbH, Aachen 100 51.100,00 ASEAG Reisen GmbH, Aachen 100 51.100,00 ESBUS mbH, Eschweiler 100 25.600,00 Akreka GmbH, Aachen 100 25.600,00 Anteile an Beteiligungsunternehmen Anteil in % Anteil in € Stand 31.12.2021 gewoge Aachen AG, Aachen 0,22 27.060,00 GWG Wohnunungsbaugesellschaft für die 0,61 6.100,00 StädteRegion mbH, Aachen Beka GmbH, Köln 1,19 4.498,20 Better Mobility GmbH, Aachen 49,50 12.672,00 159
Beteiligungsbericht 2021 Berichtsja
Vorwort Neben der Wahrnehmung einer
Inhaltsverzeichnis Punkt Inhalt Sei
3.4.8 Bereich Kultur 3.4.8.1 Unmitt
In § 109 sind die allgemeinen Wirt
Städteregionstag hat am 22.09.2022
6
3.1 Änderungen im Beteiligungsport
Jahresergebnis 2021 0 14 APAG GmbH
49 Green Gesellschaft für regional
76 Bildungszentrum für 25.000 25.0
StädteRegion Aachen Zweckverband Z
3.4 Einzeldarstellung Die unmittelb
TITELSEITE ENTSORGUNG Entsorgung 21
3.4.1 Bereich Entsorgung 3.4.1.1 Un
auszugleichen; Kostenunterdeckungen
Entwicklung der Gewinn- und Verlust
Warden wurden die Abfallarten Boden
c) Vermögenslage Die Aktivitäten
Die Mehrfachnutzung von Gebrauchtge
Anreize zur CO2 Verminderung in den
3.4.1.1.2 AWA Entsorgung GmbH Optio
AWA Service GmbH 100,00 25.000,00 D
Personalbestand Zum Stichtag 31.12.
Feuchtewert in Höhe von 20% festge
Lage a) Ertragslage Die Aufwendunge
c) Finanzlage Die Verbindlichkeiten
Das Planjahr 2022 weist Gesamt-Erl
Mindestens einmal im Jahr wird die
3.4.1.2 Mittelbare Beteiligung 3.4.
Entwicklung der Gewinn- und Verlust
Zur weiteren Beurteilung der Finanz
Beendigung ihrer Geschäftstätigke
Darstellung der Beteiligungsverhäl
Entwicklung der Gewinn- und Verlust
Betriebsführung mit eigenem Person
Bemühungen unternehmen werden, die
2030 verlängert worden. Ab 1. Janu
Öffentlichkeit über die Zusammens
Darstellung der Beteiligungsverhäl
Geschäftsentwicklung für das Gesc
1. Risikobericht Insbesondere das T
Rechtsform des privaten Rechts, wir
TITELSEITE VERKEHR Verkehr 81
3.4.2 Bereich Verkehr 3.4.2.1 Unmit
Übersicht über den Stand der Verb
Personalbestand Zum Stichtag 31.12.
Bereichen allmählich wieder vorpan
Organe und deren Zusammensetzung Ve
3.4.2.1.2 E.V.A. GmbH Optional: Bas
Darstellung der wesentlichen Finanz
Geschäftsentwicklung für das Gesc
Gegenläufig wirken sich neue, nun
(Beteiligung: 8,45 Prozent) durch e
Insbesondere der Effizienzwert der
Prozent (für Neuanlagen) bzw. 5,12
4. Materialaufwand 219.940.208,59 1
der Europäischen Union und dem Ver
Das Bundesverfassungsgericht hatte
StädteRegion Aachen Insbesondere i
auf klimafreundlichere Technologien
Markenpositionierung Die EWV hat 20
gewirkt. Schließlich hat der sich
temperaturbedingten Mehrverbrauchen
Zinsaufwendungen - resultierend aus
im Monat sowie durch die Kreditlini
Personal- und Sozialbereich Im Gesc
absatzmindernd. Ergänzt wird diese
1. Erfordernis zur Einführung eine
verbesserte Rahmenbedingungen hierb
in der Ressourcen- und Bioökonomie
Organe und deren Zusammensetzung Ge
3.4.3.2 Mittelbare Beteiligung 3.4.
Kapitallage Passiva 2021 -in € -
Geschäftsentwicklung für das Gesc
Geschäftsverlauf Die insgesamt im
Bei den weiteren Umsatzerlösen in
o Der Mittelzu- und -abfluss aus de
Prognose-, Chancen- und Risikoberic
Brandenburg vorgelegt. Der Entwurf
unterstellt, dass die Wasserüberle
TITELSEITE WIRTSCHAFTS - UND STRUKT
3.4.4 Bereich Wirtschafts- und Stru
Darstellung der wesentlichen Finanz
Geschäftsentwicklung für das Gesc
Die Personalplanungen der Unternehm
Geschäftsjahr T€ Vorjahr T€ Fr
Risikoberichterstattung über die V
3.4.4.1.2 Aachener Kreuz Merzbrück
Entwicklung der Gewinn- und Verlust
Unmittelbar daran hat das beauftrag
Passivseite als sonstige Verbindlic
Damit wird der im § 12 Absatz 1 LG
Beteiligungen der Aachener Kreuz Me
von Gewerbeflächen im Bereich des
Da die Gesellschaft im Jahr 2021 ke
Darstellung der Beteiligungsverhäl
Kennzahlen 2022 -in % - 2021 -in %
gewissen Grad auch auf deutlich ges
des Gewerbegebietes. Die Waldfläch
Gehört einer Gemeinde oder einem G
Darstellung der Beteiligungsverhäl
Kennzahlen 2022 -in % - 2021 -in %
gewissen Grad auch auf deutlich ges
Über den mit der Stadt Stolberg ab
3.4.4.1.6 Zweckverband Region Aache
Beteiligungen des Zweckverbandes Re
a) Die Verbandsversammlung hat 61 M
542900 Die Abweichung ergibt sich i
Ertragslage Die nachfolgende Tabell
Gegenüber dem Planansatz 2021 ist
kurzfristigen Forderungen gedeckt w
Gemeinsam mit seinen Partner*innen
Landes Nordrhein-Westfalen. Auch 20
gesucht und gefunden, um die alltä
Information der Öffentlichkeit üb
− − im Bereich „Technologieze
Übersicht über den Stand der Verb
Personalbestand Zum Stichtag 31.12.
Dennoch waren an einigen gebäudete
Aufbauend auf den bereits etabliert
T€) und in der Reduzierung des Ma
Verschuldungsgrad Formel: Fremdkapi
Die mittelfristige Finanzplanung ze
Zusammenfassung Mit der Förderung
3.4.4.1.8 ENERGETICON gGmbH Optiona
Darstellung der wesentlichen Finanz
Personalbestand Zum Stichtag 31.12.
Schmiedegebäude sowie auf dem neu
Verschuldungsgrad Formel: Fremdkapi
interessante und innovative Objekte
Oktober 2021 am Projekt ÖKOPROFIT
des Rheinischen Reviers wird ebenfa
RWTH Aachen einbindet, um interessi
Kassenkräfte und Besucherbegleiter
Organe und deren Zusammensetzung Ge
genannten Gesellschaftszweck zusamm
Entwicklung der Gewinn- und Verlust
In der Gesellschafterversammlung am
umsetzbar - ebenfalls massiven Besc
Förderung ist aber leider wegen de
4. Verbindlichkeiten aus Krediten 8
4. Materialaufwand (2021 inkl. 518
finanziert werden können. Gleiches
dass in dem Unternehmen die Ziele d
Handlungskonzepte und unterstützt
Kapitallage Passiva 2021 -in € -
Finanzmittel. Die Gesellschafter ha
eventuell! auftretenden strukturell
Information der Öffentlichkeit üb
TITELSEITE WOHNUNGSWIRTSCHAFT Wohnu
3.4.5 Bereich Wohnungswirtschaft 3.
Beteiligungen der GWG Wohnungsbauge
Kennzahlen 2021 -in % - 2020 -in %
Bundesagentur für Arbeit nur ca. h
Bestandsentwicklung Wir verfügten
Geschäftsergebnis, finanzielle Lei
Konditionen abdecken kann, mit Zins
c) Akquisition von Grundstücken f
Vorliegen eines Gleichstellungsplan
TITELSEITE GESUNDHEITSWESEN Gesundh
3.4.6 Bereich Gesundheitswesen 3.4.
Darstellung der wesentlichen Finanz
dungen zur Finanzierung des Anlagev
Diese zunächst bis zum Jahresende
Investition und Finanzierung Die Rh
Finanzlage Der Finanzmittelstand am
Die Arbeitnehmerbelange stellen auf
Zukunft muss die duale Finanzierung
Vorliegen eines Gleichstellungsplan
Übersicht über den Stand der Verb
Personalbestand Zum Stichtag 31.12.
Die Stichtagsliquidität zum Jahres
Dem Aufsichtsrat der Parkplatz Mari
größeren Tagespflege mit 25 Plät
4. Erträge aus gesonderter 1.072.8
Gleichzeitig wurden umfangreiche Ba
Nachdem man sich in 2018 mit dem am
Somit hat es bei den übrigen Posit
Wegen der sehr hohen Belastung des
Eigenkapitalquote (in %) 112,7 691,
Gesamtkonzept wurden fast alle beka
Ein weiteres Risiko für die wirtsc
Da das Senioren- und Betreuungszent
3.4.6.1.4 Chemisches und Veterinär
Beteiligungen des Chemischen und Ve
Personalbestand Zum Stichtag 31.12.
Die Anstalt kann ihre Angelegenheit
Vermögens-, Finanz- und Ertragslag
Prognosebericht Risiko- und Chancen
Ausblick Der Wirtschaftsplan 2022,
Beendigung ihrer Geschäftstätigke
zahlreiche Fortbildungen, oft als I
Kennzahlen 2021 -in % - 2020 -in %
In der anästhesietechnischen/opera
StädteRegion Aachen zur Kostendeck
Als zentralen und unternehmensweite
Eine wesentliche unbekannte Größe
Damit wird der im § 12 Absatz 1 LG
Beteiligungen der Rhein-Maas Klinik
Personalbestand Zum Stichtag 31.12.
Die Vermögens- und Kapitalstruktur
Analyse der Finanzlage Zur Beurteil
Preissteigerungen haben auch größ
TITELSEITE BESCHÄFTIGUNG, QUALIFIZ
3.4.7 Bereich Beschäftigung, Quali
Übersicht über den Stand der Verb
Umfangreiche temporäre fiskalische
Lage des Unternehmens Am Ende des S
Ansprechpartner in Behörden, Jobce
erhöht. Die sonstigen Verbindlichk
Rechnungsabgrenzungsposten 0 0,00 0
keine nennenswerten Auswirkungen au
3.4.7.1.2 regio iT GmbH Optional: B
Beteiligungen der regio iT GmbH Ant
Kennzahlen 2021 -in % - 2020 -in %
Finanzielle und nichtfinanzielle Le
15,3 Mio. € wurde ein neuer Bestw
gesehen. Die positive Prognose des
können. Den vielfältigen Chancen
zugenommen. Cyberangriffe können z
Zusammenfassend stehen erkannten Ri
und mittelbarer Beteiligung dafür
Übersicht über den Stand der Verb
Diese richtet sich in der Regel nac
Steigerung der durchgeführten Semi
Aufgrund des besonderen Charakters
Im Gesamtfinanzplan ist in der Zeil
Aufgrund dessen hat die Verbandsver
Ermächtigungsübertragungen In 202
künftigen modularen VL II sind am
Organe und deren Zusammensetzung Ve
Darstellung der Beteiligungsverhäl
Kennzahlen 2021 -in % - 2020 -in %
Dienstleisterkapazitäten zur Umset
Die Eigenkapitalquote hat sich im V
und Kommunen kann die d-NRW AöR ö
der Gründung von Unternehmen in Re
Kultur
3.4.8 Bereich Kultur 3.4.8.1 Unmitt
Kapitallage Passiva 2021 -in € -
Bis zum Jahresende 2021 fanden kein
Ertragslage Die Erlöse aus dem Kar
Finanzielle Leistungsindikatoren Wi
Derzeit sind die wirtschaftlichen A
Organe und deren Zusammensetzung Ge
3.4.8.1.2 Kunst- Kulturzentrum Betr
Übersicht über den Stand der Verb
Geschäftsentwicklung für das Gesc
isherigen Jahren Tausende von Besuc
Herausgeberin StädteRegion Aachen
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