Geschäftsentwicklung für das Geschäftsjahr 2021 Geschäftsverlauf Die Corona-Pandemie hat sich auch im Geschäftsjahr 2021 negativ auf die Umsätze und Fahrgastzahlen ausgewirkt. Die Auswirkungen schienen sich zwar im Sommer 2020 deutlich abzuschwächen, nahmen dann aber zum Herbst mit erneutem Lockdown erheblich zu und zogen sich auch in das Geschäftsjahr 2021 hinein. Insofern hat die ASEAG auch im Jahr 2021 ein sehr schwieriges Geschäftsjahr erlebt. Wirtschaftlich werden die Folgen der Pandemie auch im Geschäftsjahr 2021 durch den ÖPNV-Rettungsschirm von Bund und Land NRW aufgefangen. Dies gilt jedoch nicht für die Beteiligungsgesellschaften der ASEAG. Hier ist insbesondere die Aachener Parkhaus GmbH betroffen. Die Probleme bei der Systemeinführung der neuen Vertriebssoftware im Jahr 2017 und den daraus resultierenden Nachwirkungen konnten mittlerweile vollständig behoben werden. Die Projekte für weitere vertriebliche Veränderungen liefen auch im Geschäftsjahr weiter, konnten aber bisher nicht final abgeschlossen werden. Dies wird nun für das Jahr 2022 erwartet, sodass nach und nach auch neue technische Lösungen für Gelegenheitskunden zur Verfügung stehen werden. Positive Einflüsse hat die Corona-Pandemie auf die Nutzung des online-Vertriebsweges über die movA-App der ASEAG. Die Registrierungszahlen nehmen hier regelmäßig zu und auch die Umsätze steigen stetig auf diesem Vertriebskanal. Dabei ist festzustellen, dass die Möglichkeit des Ticketerwerbs beim Fahrer derzeitig noch der präferierte Vertriebsweg des Kunden für Einzel- und Tagestickets bleibt. Insgesamt befindet sich die ASEAG mit der Umsetzung des Elektronischen Fahrgeldmanagements (EFM) im Einklang mit den landespolitischen Zielen zur Digitalisierung des ÖPNV. Diese sind in der „ÖPNV Digitalisierungsoffensive NRW“ des Verkehrsministeriums des Landes NRW niedergelegt. Das Modernisierungs- und Erneuerungsprogramm der Busflotte der ASEAG konnte im Jahr 2021 abgeschlossen werden. Sämtliche Busse der ASEAG erfüllen seit 2020 die Abgasnorm Euro 6, weitere 27 Busse der ASEAG sind vollelektrisch angetrieben. Hierdurch leistet die ASEAG – in enger Abstimmung mit der Stadt Aachen – ihren Beitrag zur Reduzierung der Stickoxide in Aachen. Dieser Weg soll in enger Abstimmung mit den Aufgabenträgern weiter beschritten werden. Neue Busse der ASEAG-Flotte sollen möglichst ausschließlich vollelektrisiert oder mit Wasserstoff angetrieben sein. Da dieser Weg neben technischen Voraussetzungen auch erhebliche finanzielle Herausforderungen mit sich bringt, müssen bis zur Realisierung dieses ambitionierten Ziels noch weitere Abstimmungen erfolgen. Entsprechende Gespräche 162
wurden im Vorjahr begonnen, werden aber bis zum erfolgreichen Abschluss noch Zeit benötigen. Das Ergebnis der ASEAG in Höhe von - 39,2 Mio. EUR ist um rund + 1,3 Mio. EUR besser als geplant ausgefallen. In der Planung war bereits ein Corona-bedingter Schaden in Höhe von rund 3,1 Mio. EUR enthalten, der ebenfalls durch den ÖPNV- Rettungsschirm kompensiert wurde. Dennoch gibt es innerhalb der Gewinn- und Verlustrechnung abweichende Positionen gegenüber der Wirtschaftsplanung. Die Abweichungen ergeben sich im Wesentlichen aus den folgenden Effekten: Die Umsatzerlöse fielen insgesamt um 4,4 Mio. EUR geringer aus. Neben einer deutlichen, in erster Linie Corona-bedingten Reduktion der Verkehrserlöse um 5,4 Mio. EUR lagen die Nebenerlöse um rund 1,0 Mio. EUR über den Erwartungen. Dies lag im Wesentlichen an der vorzeitigen Vorauszahlung von Zuschüssen für Schülerbeförderungen (rund + 0,8 Mio. EUR). Aus sonstigen Erträgen ergeben sich positive Ergebniseffekte in Höhe von 8,1 Mio. EUR. Hier erhalten sind im Wesentlichen diverse Effekte aus dem ÖPNV-Rettungsschirm für 2020 und 2021. Ein gegenläufiger Effekt in Höhe von rd. -1,0 Mio. EUR hat es durch leichte Verzögerungen im Verkauf von Immobilien gegeben. Die Materialaufwendungen stiegen um 0,4 Mio. EUR gegenüber dem Planansatz. Hier wurden rund 0,6 Mio. bei dem Bezug von Treibstoffen und durch geringere Reparaturen gegenüber der Planung eingespart. Bei den sonstigen externen Fremdleistungen konnten ebenfalls 1,4 Mio. EUR eingespart werden. Gegenläufig sind die Aufwendungen für Fahrzeuganmietungen. Diese sind insgesamt um rund 2,4 Mio. EUR gegenüber dem Wirtschaftsplan gestiegen. Die Kosten für den Personaleinsatz liegen bei der ASEAG mit 31,1 Mio. EUR um 0,9 Mio. EUR unter Plan. Die Kosten aus der Fahreranmietung von ESBUS Eschweiler Busund Service-Gesellschaft mbH, Eschweiler, (ESBUS) lagen mit rund 6,4 Mio. EUR um rund 0,2 Mio. EUR über dem Plan. Die Aufwendungen für Altersversorgungen lagen inklusive Zinsanteil um 0,5 Mio. EUR unter dem Planansatz. Aufgrund von Investitionsverschiebungen fielen die Abschreibungen um 1,2 Mio. EUR geringer aus. Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen stiegen gegenüber dem Plan um rund 1,5 Mio. EUR. Dies ist bedingt durch höhere Reinigungskosten, Mehraufwendungen durch 163
Beteiligungsbericht 2021 Berichtsja
Vorwort Neben der Wahrnehmung einer
Inhaltsverzeichnis Punkt Inhalt Sei
3.4.8 Bereich Kultur 3.4.8.1 Unmitt
In § 109 sind die allgemeinen Wirt
Städteregionstag hat am 22.09.2022
6
3.1 Änderungen im Beteiligungsport
Jahresergebnis 2021 0 14 APAG GmbH
49 Green Gesellschaft für regional
76 Bildungszentrum für 25.000 25.0
StädteRegion Aachen Zweckverband Z
3.4 Einzeldarstellung Die unmittelb
TITELSEITE ENTSORGUNG Entsorgung 21
3.4.1 Bereich Entsorgung 3.4.1.1 Un
auszugleichen; Kostenunterdeckungen
Entwicklung der Gewinn- und Verlust
Warden wurden die Abfallarten Boden
c) Vermögenslage Die Aktivitäten
Die Mehrfachnutzung von Gebrauchtge
Anreize zur CO2 Verminderung in den
3.4.1.1.2 AWA Entsorgung GmbH Optio
AWA Service GmbH 100,00 25.000,00 D
Personalbestand Zum Stichtag 31.12.
Feuchtewert in Höhe von 20% festge
Lage a) Ertragslage Die Aufwendunge
c) Finanzlage Die Verbindlichkeiten
Das Planjahr 2022 weist Gesamt-Erl
Mindestens einmal im Jahr wird die
3.4.1.2 Mittelbare Beteiligung 3.4.
Entwicklung der Gewinn- und Verlust
Zur weiteren Beurteilung der Finanz
Beendigung ihrer Geschäftstätigke
Darstellung der Beteiligungsverhäl
Entwicklung der Gewinn- und Verlust
Betriebsführung mit eigenem Person
Bemühungen unternehmen werden, die
2030 verlängert worden. Ab 1. Janu
Öffentlichkeit über die Zusammens
Darstellung der Beteiligungsverhäl
Geschäftsentwicklung für das Gesc
1. Risikobericht Insbesondere das T
Rechtsform des privaten Rechts, wir
TITELSEITE VERKEHR Verkehr 81
3.4.2 Bereich Verkehr 3.4.2.1 Unmit
Übersicht über den Stand der Verb
Personalbestand Zum Stichtag 31.12.
Bereichen allmählich wieder vorpan
Organe und deren Zusammensetzung Ve
3.4.2.1.2 E.V.A. GmbH Optional: Bas
Darstellung der wesentlichen Finanz
Geschäftsentwicklung für das Gesc
Gegenläufig wirken sich neue, nun
(Beteiligung: 8,45 Prozent) durch e
Insbesondere der Effizienzwert der
Prozent (für Neuanlagen) bzw. 5,12
entstehen. Zum 31. Dezember 2021 li
0,57 Mio. Euro im Jahr 2021 vereinn
Das Bundesverfassungsgericht hatte
StädteRegion Aachen Insbesondere i
auf klimafreundlichere Technologien
Markenpositionierung Die EWV hat 20
gewirkt. Schließlich hat der sich
temperaturbedingten Mehrverbrauchen
Zinsaufwendungen - resultierend aus
im Monat sowie durch die Kreditlini
Personal- und Sozialbereich Im Gesc
absatzmindernd. Ergänzt wird diese
1. Erfordernis zur Einführung eine
verbesserte Rahmenbedingungen hierb
in der Ressourcen- und Bioökonomie
Organe und deren Zusammensetzung Ge
3.4.3.2 Mittelbare Beteiligung 3.4.
Kapitallage Passiva 2021 -in € -
Geschäftsentwicklung für das Gesc
Geschäftsverlauf Die insgesamt im
Bei den weiteren Umsatzerlösen in
o Der Mittelzu- und -abfluss aus de
Prognose-, Chancen- und Risikoberic
Brandenburg vorgelegt. Der Entwurf
unterstellt, dass die Wasserüberle
TITELSEITE WIRTSCHAFTS - UND STRUKT
3.4.4 Bereich Wirtschafts- und Stru
Darstellung der wesentlichen Finanz
Geschäftsentwicklung für das Gesc
Die Personalplanungen der Unternehm
Geschäftsjahr T€ Vorjahr T€ Fr
Risikoberichterstattung über die V
3.4.4.1.2 Aachener Kreuz Merzbrück
Entwicklung der Gewinn- und Verlust
Unmittelbar daran hat das beauftrag
Passivseite als sonstige Verbindlic
Damit wird der im § 12 Absatz 1 LG
Beteiligungen der Aachener Kreuz Me
von Gewerbeflächen im Bereich des
Da die Gesellschaft im Jahr 2021 ke
Darstellung der Beteiligungsverhäl
Kennzahlen 2022 -in % - 2021 -in %
gewissen Grad auch auf deutlich ges
des Gewerbegebietes. Die Waldfläch
Gehört einer Gemeinde oder einem G
Darstellung der Beteiligungsverhäl
Kennzahlen 2022 -in % - 2021 -in %
gewissen Grad auch auf deutlich ges
Über den mit der Stadt Stolberg ab
3.4.4.1.6 Zweckverband Region Aache
Beteiligungen des Zweckverbandes Re
a) Die Verbandsversammlung hat 61 M
542900 Die Abweichung ergibt sich i
Ertragslage Die nachfolgende Tabell
Gegenüber dem Planansatz 2021 ist
kurzfristigen Forderungen gedeckt w
Gemeinsam mit seinen Partner*innen
Landes Nordrhein-Westfalen. Auch 20
gesucht und gefunden, um die alltä
Information der Öffentlichkeit üb
− − im Bereich „Technologieze
Übersicht über den Stand der Verb
Personalbestand Zum Stichtag 31.12.
Dennoch waren an einigen gebäudete
Aufbauend auf den bereits etabliert
T€) und in der Reduzierung des Ma
Verschuldungsgrad Formel: Fremdkapi
Die mittelfristige Finanzplanung ze
Zusammenfassung Mit der Förderung
3.4.4.1.8 ENERGETICON gGmbH Optiona
Darstellung der wesentlichen Finanz
Personalbestand Zum Stichtag 31.12.
Schmiedegebäude sowie auf dem neu
Verschuldungsgrad Formel: Fremdkapi
interessante und innovative Objekte
Oktober 2021 am Projekt ÖKOPROFIT
des Rheinischen Reviers wird ebenfa
RWTH Aachen einbindet, um interessi
Kassenkräfte und Besucherbegleiter
Organe und deren Zusammensetzung Ge
genannten Gesellschaftszweck zusamm
Entwicklung der Gewinn- und Verlust
In der Gesellschafterversammlung am
umsetzbar - ebenfalls massiven Besc
Förderung ist aber leider wegen de
4. Verbindlichkeiten aus Krediten 8
4. Materialaufwand (2021 inkl. 518
finanziert werden können. Gleiches
dass in dem Unternehmen die Ziele d
Handlungskonzepte und unterstützt
Kapitallage Passiva 2021 -in € -
Finanzmittel. Die Gesellschafter ha
eventuell! auftretenden strukturell
Information der Öffentlichkeit üb
TITELSEITE WOHNUNGSWIRTSCHAFT Wohnu
3.4.5 Bereich Wohnungswirtschaft 3.
Beteiligungen der GWG Wohnungsbauge
Kennzahlen 2021 -in % - 2020 -in %
Bundesagentur für Arbeit nur ca. h
Bestandsentwicklung Wir verfügten
Geschäftsergebnis, finanzielle Lei
Konditionen abdecken kann, mit Zins
c) Akquisition von Grundstücken f
Vorliegen eines Gleichstellungsplan
TITELSEITE GESUNDHEITSWESEN Gesundh
3.4.6 Bereich Gesundheitswesen 3.4.
Darstellung der wesentlichen Finanz
dungen zur Finanzierung des Anlagev
Diese zunächst bis zum Jahresende
Investition und Finanzierung Die Rh
Finanzlage Der Finanzmittelstand am
Die Arbeitnehmerbelange stellen auf
Zukunft muss die duale Finanzierung
Vorliegen eines Gleichstellungsplan
Übersicht über den Stand der Verb
Personalbestand Zum Stichtag 31.12.
Die Stichtagsliquidität zum Jahres
Dem Aufsichtsrat der Parkplatz Mari
größeren Tagespflege mit 25 Plät
4. Erträge aus gesonderter 1.072.8
Gleichzeitig wurden umfangreiche Ba
Nachdem man sich in 2018 mit dem am
Somit hat es bei den übrigen Posit
Wegen der sehr hohen Belastung des
Eigenkapitalquote (in %) 112,7 691,
Gesamtkonzept wurden fast alle beka
Ein weiteres Risiko für die wirtsc
Da das Senioren- und Betreuungszent
3.4.6.1.4 Chemisches und Veterinär
Beteiligungen des Chemischen und Ve
Personalbestand Zum Stichtag 31.12.
Die Anstalt kann ihre Angelegenheit
Vermögens-, Finanz- und Ertragslag
Prognosebericht Risiko- und Chancen
Ausblick Der Wirtschaftsplan 2022,
Beendigung ihrer Geschäftstätigke
zahlreiche Fortbildungen, oft als I
Kennzahlen 2021 -in % - 2020 -in %
In der anästhesietechnischen/opera
StädteRegion Aachen zur Kostendeck
Als zentralen und unternehmensweite
Eine wesentliche unbekannte Größe
Damit wird der im § 12 Absatz 1 LG
Beteiligungen der Rhein-Maas Klinik
Personalbestand Zum Stichtag 31.12.
Die Vermögens- und Kapitalstruktur
Analyse der Finanzlage Zur Beurteil
Preissteigerungen haben auch größ
TITELSEITE BESCHÄFTIGUNG, QUALIFIZ
3.4.7 Bereich Beschäftigung, Quali
Übersicht über den Stand der Verb
Umfangreiche temporäre fiskalische
Lage des Unternehmens Am Ende des S
Ansprechpartner in Behörden, Jobce
erhöht. Die sonstigen Verbindlichk
Rechnungsabgrenzungsposten 0 0,00 0
keine nennenswerten Auswirkungen au
3.4.7.1.2 regio iT GmbH Optional: B
Beteiligungen der regio iT GmbH Ant
Kennzahlen 2021 -in % - 2020 -in %
Finanzielle und nichtfinanzielle Le
15,3 Mio. € wurde ein neuer Bestw
gesehen. Die positive Prognose des
können. Den vielfältigen Chancen
zugenommen. Cyberangriffe können z
Zusammenfassend stehen erkannten Ri
und mittelbarer Beteiligung dafür
Übersicht über den Stand der Verb
Diese richtet sich in der Regel nac
Steigerung der durchgeführten Semi
Aufgrund des besonderen Charakters
Im Gesamtfinanzplan ist in der Zeil
Aufgrund dessen hat die Verbandsver
Ermächtigungsübertragungen In 202
künftigen modularen VL II sind am
Organe und deren Zusammensetzung Ve
Darstellung der Beteiligungsverhäl
Kennzahlen 2021 -in % - 2020 -in %
Dienstleisterkapazitäten zur Umset
Die Eigenkapitalquote hat sich im V
und Kommunen kann die d-NRW AöR ö
der Gründung von Unternehmen in Re
Kultur
3.4.8 Bereich Kultur 3.4.8.1 Unmitt
Kapitallage Passiva 2021 -in € -
Bis zum Jahresende 2021 fanden kein
Ertragslage Die Erlöse aus dem Kar
Finanzielle Leistungsindikatoren Wi
Derzeit sind die wirtschaftlichen A
Organe und deren Zusammensetzung Ge
3.4.8.1.2 Kunst- Kulturzentrum Betr
Übersicht über den Stand der Verb
Geschäftsentwicklung für das Gesc
isherigen Jahren Tausende von Besuc
Herausgeberin StädteRegion Aachen
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