sich die Hoffnung für das Projekt MIDIVO (weiterer Leistungsausbau im Süden der StädteRegion Aachen) leider zerschlagen hat. Der Antrag war zwar in der engeren Auswahl, ist aber letztendlich unter den ca. 160 Anträgen nicht zum Zuge gekommen. Dies ist besonders bedauerlich, da auch in der StädteRegion Aachen das Thema Verkehrswende eine besondere Bedeutung beigemessen wird und das in der Regel ohne den Druck, wie er sich beispielsweise in Aachen durch das Nichteinhalten der Luftreinhaltungsziele ergeben hat. Hier hätte die Realisierung des Projektes einen großen weiteren Schritt bedeutet. Bei all diesen umweltpolitischen Überlegungen spielt die derzeitig Corona-bedingte geringere Nachfrage nach der Verkehrsleistung zurzeit keine direkte Rolle, so dass mit einem Leistungsvolumen von etwa 19,3 Mio. Nutz-km pro Jahr die ASEAG das größte Verkehrsunternehmen im AVV bleibt. Dieses Leistungsvolumen darf über den Vergabezeitraum bis 2027 als gesichert angenommen werden. Vor dem Hintergrund der derzeitigen politischen Rahmenbedingungen und der nun beschlossenen Fortschreibung des Nahverkehrsplans geht die ASEAG von einer sukzessiven Zunahme des Leistungsangebots aus. Dabei ist parallel insbesondere die Finanzierung der Zusatzverkehre immer zu berücksichtigen. Für die Erreichung des Ziels der ASEAG, die Vermarktung des ÖPNV auch in außerstädtischen Kernbereichen voranzutreiben, konnten weitere wichtige Schritte gegangen werden. Neben den aktuellen Beratungen der Städte und Gemeinden sind im Geschäftsjahr 2021 und zu Beginn des Jahres 2022 bereits Projekte in die Umsetzungsphase eingetreten. So hat der On-Demand-Verkehr „NetLiner“ im teilweise ländlich geprägten Ortsteil Laurensberg der Stadt Aachen und in den Gemeinde Roetgen und Simmerath den Betrieb aufgenommen. Gleiches gilt für die deutliche Ausweitung des Schnellbusangebots zwischen Aachen und Monschau (SB 66). Da die hier eingesetzten Busse über besondere Qualitätsmerkmale verfügen und einen ersten Aufschlag im Konzept der „Starken Achsen“ aus der Vision 2027 darstellen, hat sich die ASEAG dazu entschieden, diese Art des Angebots unter dem Begriff „RegioLiner“ zu vermarkten. Weitere Express- oder Schnellbuslinien sollen mittelfristig unter dem Produktnamen folgen. Selbstverständlich schreiten auch die vom AVV koordinierten Untersuchungen zur Regio-Tram, einer Bahnverbindung zwischen Baesweiler und Aachen über Alsdorf und Würselen voran, die nach heutiger Auffassung auch von der ASEAG betrieben werden soll. Im Vorlauf auf diese Verbindung wurde eine Taktverdichtung der heutigen Buslinie auf dieser Relation umgesetzt. Da die Verkehrswende für die Region die Einbeziehung aller Städte und Gemeinden voraussetzt und vielschichtige Fragen zum Mobilitätsangebot und der dafür zwingend benötigten Infrastruktur für die Entscheidungsträger mit sich bringt, 168
haben sich die Aufgabenträger Stadt und StädteRegion Aachen dazu entschieden, neben der bereits eingerichteten AG zur geplanten Regio-Tram auch eine „AG Innovationen“ ins Leben zu rufen. In dieser AG sollen Antworten zu den aufkommenden Fragestellungen rund um ÖPNV, Radverkehr, Mobilitätsstationen, Infrastruktur usw. verwaltungsübergreifend vorbereitet werden, um so letztendlich die Maßnahmenumsetzung schneller zu erreichen. Während die politischen Diskussionen angebotsseitig also auf eine Ausweitung des Leistungsangebots hindeuten, ist im Hinblick auf die tarifpolitischen Maßnahmen bei den Fahrkartenpreisen aktuell eher eine Tendenz zu weiteren Fahrpreisvergünstigungen zu erkennen. Wenn es dazu kommt, wird dies die Ergebnissituation der ASEAG insgesamt belasten, zumal sich im zweiten Halbjahr 2021 eine deutliche Beschleunigung der allgemeinen Preissteigerungen eingestellt hat. Im Bereich der Personalbeschaffung ist die Situation weiterhin angespannt. Auch wenn die altersbedingte Fluktuation im Fahrdienst im Jahr 2021 im Vergleich zu den Vorjahren eher moderat war, so blieb dennoch die Notwendigkeit erhalten, verstärkt Mitarbeiter für den Fahrdienst einzustellen. Andere betriebliche Bereiche hatten verstärkt altersbedingte Abgänge zu verzeichnen. Diese Positionen wurden in der Regel durch Fahrpersonale nachbesetzt. Für die kommenden Jahre geht die ASEAG davon aus, dass es zu einem verstärkten altersbedingten Ausscheiden direkt aus dem Fahrdienst kommen wird. Zahlreiche Mitarbeiter erreichen dann die Grenzen, die einen Renteneintritt ermöglichen. Aus diesem Grund hat die ASEAG ihre Bemühungen am Arbeitsmarkt für Busfahrer nochmals intensiviert, um bereits heute vorhandene Stellen wiederzubesetzen und gleichzeitig dem stetig steigenden Bedarf (zum Beispiel aufgrund von bestellten Mehrleistungen) abzudecken. Vor diesem Hintergrund hat die ASEAG im Geschäftsjahr 2021 allein über 50 Mitarbeiter eingestellt. Aufgrund eines im Laufe des 2. Halbjahres 2021 stark gestiegenen Krankenstands gelingt es leider bisher nicht, dass die Personalmehrung zur weiteren Stabilität des Fahrplanangebots beiträgt. Es kommt hingegen trotz der Einstellungen zu Fahrtausfällen. Diesem Problem gilt es im Jahr 2022 Sorge zu tragen. Die ASEAG stellt sich natürlich auch in anderen Funktionsbereichen, insbesondere in den Planungsbereichen, für die Verkehrswende auf. Dennoch sind diese Personalanpassungen, bezogen auf die Gesamtmitarbeiterzahl, insgesamt von untergeordneter Bedeutung. Die Personalbeschaffung in diesen Bereichen ist jedoch trotz der geringen Anzahl an Mitarbeitern eine große Herausforderung, weshalb die E.V.A. als zentraler Dienstleister seine Rekrutierungsbemühungen durch 169
Beteiligungsbericht 2021 Berichtsja
Vorwort Neben der Wahrnehmung einer
Inhaltsverzeichnis Punkt Inhalt Sei
3.4.8 Bereich Kultur 3.4.8.1 Unmitt
In § 109 sind die allgemeinen Wirt
Städteregionstag hat am 22.09.2022
6
3.1 Änderungen im Beteiligungsport
Jahresergebnis 2021 0 14 APAG GmbH
49 Green Gesellschaft für regional
76 Bildungszentrum für 25.000 25.0
StädteRegion Aachen Zweckverband Z
3.4 Einzeldarstellung Die unmittelb
TITELSEITE ENTSORGUNG Entsorgung 21
3.4.1 Bereich Entsorgung 3.4.1.1 Un
auszugleichen; Kostenunterdeckungen
Entwicklung der Gewinn- und Verlust
Warden wurden die Abfallarten Boden
c) Vermögenslage Die Aktivitäten
Die Mehrfachnutzung von Gebrauchtge
Anreize zur CO2 Verminderung in den
3.4.1.1.2 AWA Entsorgung GmbH Optio
AWA Service GmbH 100,00 25.000,00 D
Personalbestand Zum Stichtag 31.12.
Feuchtewert in Höhe von 20% festge
Lage a) Ertragslage Die Aufwendunge
c) Finanzlage Die Verbindlichkeiten
Das Planjahr 2022 weist Gesamt-Erl
Mindestens einmal im Jahr wird die
3.4.1.2 Mittelbare Beteiligung 3.4.
Entwicklung der Gewinn- und Verlust
Zur weiteren Beurteilung der Finanz
Beendigung ihrer Geschäftstätigke
Darstellung der Beteiligungsverhäl
Entwicklung der Gewinn- und Verlust
Betriebsführung mit eigenem Person
Bemühungen unternehmen werden, die
2030 verlängert worden. Ab 1. Janu
Öffentlichkeit über die Zusammens
Darstellung der Beteiligungsverhäl
Geschäftsentwicklung für das Gesc
1. Risikobericht Insbesondere das T
Rechtsform des privaten Rechts, wir
TITELSEITE VERKEHR Verkehr 81
3.4.2 Bereich Verkehr 3.4.2.1 Unmit
Übersicht über den Stand der Verb
Personalbestand Zum Stichtag 31.12.
Bereichen allmählich wieder vorpan
Organe und deren Zusammensetzung Ve
3.4.2.1.2 E.V.A. GmbH Optional: Bas
Darstellung der wesentlichen Finanz
Geschäftsentwicklung für das Gesc
Gegenläufig wirken sich neue, nun
(Beteiligung: 8,45 Prozent) durch e
Insbesondere der Effizienzwert der
Prozent (für Neuanlagen) bzw. 5,12
entstehen. Zum 31. Dezember 2021 li
0,57 Mio. Euro im Jahr 2021 vereinn
Rolle. Zusammenfassend sind es die
ebenfalls rückläufigen Finanz- un
Im Basisszenario legt das deutsche
Markenpositionierung Die EWV hat 20
gewirkt. Schließlich hat der sich
temperaturbedingten Mehrverbrauchen
Zinsaufwendungen - resultierend aus
im Monat sowie durch die Kreditlini
Personal- und Sozialbereich Im Gesc
absatzmindernd. Ergänzt wird diese
1. Erfordernis zur Einführung eine
verbesserte Rahmenbedingungen hierb
in der Ressourcen- und Bioökonomie
Organe und deren Zusammensetzung Ge
3.4.3.2 Mittelbare Beteiligung 3.4.
Kapitallage Passiva 2021 -in € -
Geschäftsentwicklung für das Gesc
Geschäftsverlauf Die insgesamt im
Bei den weiteren Umsatzerlösen in
o Der Mittelzu- und -abfluss aus de
Prognose-, Chancen- und Risikoberic
Brandenburg vorgelegt. Der Entwurf
unterstellt, dass die Wasserüberle
TITELSEITE WIRTSCHAFTS - UND STRUKT
3.4.4 Bereich Wirtschafts- und Stru
Darstellung der wesentlichen Finanz
Geschäftsentwicklung für das Gesc
Die Personalplanungen der Unternehm
Geschäftsjahr T€ Vorjahr T€ Fr
Risikoberichterstattung über die V
3.4.4.1.2 Aachener Kreuz Merzbrück
Entwicklung der Gewinn- und Verlust
Unmittelbar daran hat das beauftrag
Passivseite als sonstige Verbindlic
Damit wird der im § 12 Absatz 1 LG
Beteiligungen der Aachener Kreuz Me
von Gewerbeflächen im Bereich des
Da die Gesellschaft im Jahr 2021 ke
Darstellung der Beteiligungsverhäl
Kennzahlen 2022 -in % - 2021 -in %
gewissen Grad auch auf deutlich ges
des Gewerbegebietes. Die Waldfläch
Gehört einer Gemeinde oder einem G
Darstellung der Beteiligungsverhäl
Kennzahlen 2022 -in % - 2021 -in %
gewissen Grad auch auf deutlich ges
Über den mit der Stadt Stolberg ab
3.4.4.1.6 Zweckverband Region Aache
Beteiligungen des Zweckverbandes Re
a) Die Verbandsversammlung hat 61 M
542900 Die Abweichung ergibt sich i
Ertragslage Die nachfolgende Tabell
Gegenüber dem Planansatz 2021 ist
kurzfristigen Forderungen gedeckt w
Gemeinsam mit seinen Partner*innen
Landes Nordrhein-Westfalen. Auch 20
gesucht und gefunden, um die alltä
Information der Öffentlichkeit üb
− − im Bereich „Technologieze
Übersicht über den Stand der Verb
Personalbestand Zum Stichtag 31.12.
Dennoch waren an einigen gebäudete
Aufbauend auf den bereits etabliert
T€) und in der Reduzierung des Ma
Verschuldungsgrad Formel: Fremdkapi
Die mittelfristige Finanzplanung ze
Zusammenfassung Mit der Förderung
3.4.4.1.8 ENERGETICON gGmbH Optiona
Darstellung der wesentlichen Finanz
Personalbestand Zum Stichtag 31.12.
Schmiedegebäude sowie auf dem neu
Verschuldungsgrad Formel: Fremdkapi
interessante und innovative Objekte
Oktober 2021 am Projekt ÖKOPROFIT
des Rheinischen Reviers wird ebenfa
RWTH Aachen einbindet, um interessi
Kassenkräfte und Besucherbegleiter
Organe und deren Zusammensetzung Ge
genannten Gesellschaftszweck zusamm
Entwicklung der Gewinn- und Verlust
In der Gesellschafterversammlung am
umsetzbar - ebenfalls massiven Besc
Förderung ist aber leider wegen de
4. Verbindlichkeiten aus Krediten 8
4. Materialaufwand (2021 inkl. 518
finanziert werden können. Gleiches
dass in dem Unternehmen die Ziele d
Handlungskonzepte und unterstützt
Kapitallage Passiva 2021 -in € -
Finanzmittel. Die Gesellschafter ha
eventuell! auftretenden strukturell
Information der Öffentlichkeit üb
TITELSEITE WOHNUNGSWIRTSCHAFT Wohnu
3.4.5 Bereich Wohnungswirtschaft 3.
Beteiligungen der GWG Wohnungsbauge
Kennzahlen 2021 -in % - 2020 -in %
Bundesagentur für Arbeit nur ca. h
Bestandsentwicklung Wir verfügten
Geschäftsergebnis, finanzielle Lei
Konditionen abdecken kann, mit Zins
c) Akquisition von Grundstücken f
Vorliegen eines Gleichstellungsplan
TITELSEITE GESUNDHEITSWESEN Gesundh
3.4.6 Bereich Gesundheitswesen 3.4.
Darstellung der wesentlichen Finanz
dungen zur Finanzierung des Anlagev
Diese zunächst bis zum Jahresende
Investition und Finanzierung Die Rh
Finanzlage Der Finanzmittelstand am
Die Arbeitnehmerbelange stellen auf
Zukunft muss die duale Finanzierung
Vorliegen eines Gleichstellungsplan
Übersicht über den Stand der Verb
Personalbestand Zum Stichtag 31.12.
Die Stichtagsliquidität zum Jahres
Dem Aufsichtsrat der Parkplatz Mari
größeren Tagespflege mit 25 Plät
4. Erträge aus gesonderter 1.072.8
Gleichzeitig wurden umfangreiche Ba
Nachdem man sich in 2018 mit dem am
Somit hat es bei den übrigen Posit
Wegen der sehr hohen Belastung des
Eigenkapitalquote (in %) 112,7 691,
Gesamtkonzept wurden fast alle beka
Ein weiteres Risiko für die wirtsc
Da das Senioren- und Betreuungszent
3.4.6.1.4 Chemisches und Veterinär
Beteiligungen des Chemischen und Ve
Personalbestand Zum Stichtag 31.12.
Die Anstalt kann ihre Angelegenheit
Vermögens-, Finanz- und Ertragslag
Prognosebericht Risiko- und Chancen
Ausblick Der Wirtschaftsplan 2022,
Beendigung ihrer Geschäftstätigke
zahlreiche Fortbildungen, oft als I
Kennzahlen 2021 -in % - 2020 -in %
In der anästhesietechnischen/opera
StädteRegion Aachen zur Kostendeck
Als zentralen und unternehmensweite
Eine wesentliche unbekannte Größe
Damit wird der im § 12 Absatz 1 LG
Beteiligungen der Rhein-Maas Klinik
Personalbestand Zum Stichtag 31.12.
Die Vermögens- und Kapitalstruktur
Analyse der Finanzlage Zur Beurteil
Preissteigerungen haben auch größ
TITELSEITE BESCHÄFTIGUNG, QUALIFIZ
3.4.7 Bereich Beschäftigung, Quali
Übersicht über den Stand der Verb
Umfangreiche temporäre fiskalische
Lage des Unternehmens Am Ende des S
Ansprechpartner in Behörden, Jobce
erhöht. Die sonstigen Verbindlichk
Rechnungsabgrenzungsposten 0 0,00 0
keine nennenswerten Auswirkungen au
3.4.7.1.2 regio iT GmbH Optional: B
Beteiligungen der regio iT GmbH Ant
Kennzahlen 2021 -in % - 2020 -in %
Finanzielle und nichtfinanzielle Le
15,3 Mio. € wurde ein neuer Bestw
gesehen. Die positive Prognose des
können. Den vielfältigen Chancen
zugenommen. Cyberangriffe können z
Zusammenfassend stehen erkannten Ri
und mittelbarer Beteiligung dafür
Übersicht über den Stand der Verb
Diese richtet sich in der Regel nac
Steigerung der durchgeführten Semi
Aufgrund des besonderen Charakters
Im Gesamtfinanzplan ist in der Zeil
Aufgrund dessen hat die Verbandsver
Ermächtigungsübertragungen In 202
künftigen modularen VL II sind am
Organe und deren Zusammensetzung Ve
Darstellung der Beteiligungsverhäl
Kennzahlen 2021 -in % - 2020 -in %
Dienstleisterkapazitäten zur Umset
Die Eigenkapitalquote hat sich im V
und Kommunen kann die d-NRW AöR ö
der Gründung von Unternehmen in Re
Kultur
3.4.8 Bereich Kultur 3.4.8.1 Unmitt
Kapitallage Passiva 2021 -in € -
Bis zum Jahresende 2021 fanden kein
Ertragslage Die Erlöse aus dem Kar
Finanzielle Leistungsindikatoren Wi
Derzeit sind die wirtschaftlichen A
Organe und deren Zusammensetzung Ge
3.4.8.1.2 Kunst- Kulturzentrum Betr
Übersicht über den Stand der Verb
Geschäftsentwicklung für das Gesc
isherigen Jahren Tausende von Besuc
Herausgeberin StädteRegion Aachen
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