entsprechende Spezialisten im Personalbereich im Geschäftsjahr 2021 verstärkt hat. Die ASEAG ist darüber hinaus auch selbst darum bemüht, Studierende frühzeitig für die Verkehrsbranche zu interessieren. Hierbei setzt sie insbesondere auf studentische Jobangebote und die Betreuung von Bachelor-/Masterarbeiten. Erste Rekrutierungserfolge konnten so bereits erzielt werden. Für 2022 plant die ASEAG insgesamt mit einem Personalbestand von ca. 568 Mitarbeiteräquivalenten. Dies ist gegenüber 2021 lediglich eine geringe Zunahme. Im Hinblick auf die Kostenentwicklung im Personalbereich geht die ASEAG davon aus, dass die Arbeitsmarktsituation dazu führen wird, dass Forderungen der Gewerkschaften und Betriebsräte nach dem letzten Corona-bedingt moderateren Tarifabschluss wieder zunehmen werden und so der Kostendruck wieder steigt. Dem wirkt noch entgegen, dass ausscheidende Mitarbeiter in der Regel über Besitzstandsregelungen verfügen, die dann für die neuen Mitarbeiter nicht mehr zum Tragen kommen. Dieser Effekt wird in den kommenden Jahren zunehmend geringer. Insgesamt wird von Personalkosten in Höhe von 35,2 Mio. EUR ausgegangen. Hinzu kommen die Zuführungen zu den Pensionsrückstellungen, die aufgrund weiter fallender Zinsen auch in 2022 das Ergebnis erheblich belasten werden. Der Tarifabschluss zwischen ver.di und dem NWO, der Arbeitgeberverband der privaten Omnibusunternehmen in NRW, hat dazu geführt, dass faktisch aus dem Tariftreueund Vergabegesetz NRW (TVgG) keine Risiken mehr für die Vergabe an private Subunternehmen bestehen. Die Reduzierung des Kostenvorteils setzt sich durch den privaten Tarif gegenüber dem kommunalen Spartentarif durch hohe Tarifabschlüsse und sich verändernde sonstige Arbeitsbedingungen bei den Subunternehmern weiter fort. Das Phänomen der stark ansteigenden Krankenstände wie bei der ASEAG ist jedoch bisher nicht zu erkennen, so dass im Hinblick auf Kosten und Betriebsstabilität der Einsatz von Subunternehmern weiterhin Vorteile mit sich bringt. Corona-bedingt kam es auch im Jahr 2021 zu einem erheblichen Rückgang der Beförderungserlöse im Vergleich zu der Zeit vor Corona (2019), die jedoch auch in 2021 durch einen ÖPNV-Rettungsschirm des Landes NRW und des Bundes vollständig aufgefangen werden. Ein solcher Rettungsschirm wird derzeitig auch für das Jahr 2022 auf politischer Ebene vorbereitet und ist Bestandteil des Koalitionsvertrags der neuen Bundesregierung. Wie im Geschäftsjahr 2021 gilt weiterhin, dass die Kundensegmente besonders stark zurückgegangen sind, in denen der Fahrgast kurzfristige Entscheidungen treffen muss bzw. kann – z.B. Einzeltickets, Wochenkarten (Spontankunden). Produkte mit einer regelmäßigeren Nutzung waren nicht so stark betroffen – Abo-Karten. Aber auch hier ist allein durch die inzwischen fast zweijährige Beeinflussung des Kaufverhaltens durch die Pandemie ein Rückgang 170
zu erkennen. Positiv stimmt zurzeit einzig, dass sich Unternehmen zunehmend mit den Thema Nachhaltigkeit und attraktiver Arbeitgeber beschäftigen. Im Angebot des Job-Ticket wird ein adäquates Instrument gesehen, beides miteinander zu verbinden. Die seitens der Finanzbehörden eingeräumten steuerlichen Vorteile fördern dies zusätzlich. Im Ergebnis konnte der Absatz im Job-Ticket-Bereich um ca. 14 % gesteigert werden. Für 2022 geht die ASEAG von Beförderungserlösen in Höhe von 56,9 Mio. EUR aus. In die Planung ist die im AVV beschlossene Preissteigerung von ca. 1,4 % zum 1. Januar 2022 und ein Corona-bedingter Mengenabschlag im Bereich der Spontankunden eingeflossen. Aufgrund der aktuellen Diskussionen, die derzeitig bezüglich der Rolle des ÖPNV in Deutschland geführt werden – insbesondere vor dem Hintergrund umweltpolitischer und sozialpolitischer Fragestellungen – geht die ASEAG von einer kurz- bis mittelfristigen Erholung der Nachfrage aus, sobald sich ein Ende der Corona-Pandemie abzeichnet. Allerdings ist davon auszugehen, dass dieser Schritt zur neuen Normalität umso länger dauert, je länger die Verunsicherung in der Bevölkerung anhält. Effekte daraus lassen sich jedoch zurzeit nicht beziffern. Dabei wird es auch zu Tarifwanderungsbewegungen von relativ teuren Gelegenheitsnutzer- Produkten zu Stammnutzer-Produkten oder direkt zum Job-Ticket kommen, sodass hiermit nicht zwangsweise Mehrerlöse verbunden sind. Andere wichtige Erlöspositionen wie Ausgleichszahlungen für die Schülerbeförderung (§ 11 a ÖPNVG- NRW) und für Schwerbehinderte (§ 228 ff. SGB IX), Zuschüsse für das Mobilitätsticket (Sozialticket) werden als konstant angesehen. Für die Entwicklung der Dieselpreise sind abgeschlossene Preise aus Dieselswaps und die zum Planungszeitpunkt erzielten Dieselbeschaffungspreise für ungesicherte Mengen in die Planung eingeflossen. Die Fahrgastanzahl ist auch 2021 im Stammgebiet Corona-bedingt gegenüber 2019 stark rückläufig. Im Vergleich zu 2020 stagniert die Fahrgastzahl in etwa. Anders als im Jahr 2020 sind die Maßnahmen zur Bekämpfung der Corona-Pandemie nicht so einschneidend. Aufgrund der aktuellen Entwicklung des Virus wird zunehmend von einer Rückführung der Maßnahmen gesprochen. Aus diesem Grund geht die ASEAG davon aus, dass in 2022 die Erholung der Fahrgastzahlen beginnen wird, auch wenn das Niveau von 2019 noch weit entfernt bleiben wird. Wann die guten Zahlen und der stabile positive Nachfragetrend aus 2019 wieder erreicht werden, lässt sich derzeitig nicht gesichert sagen. Dies hängt neben den zurzeit günstigen politischen Rahmenbedingungen für den ÖPNV auch maßgeblich von den möglichen Langzeitwirkungen der Corona-Pandemie auf das Verbraucherverhalten ab. Die Fahrgastzahlen im Jahr 2021 sind im Wesentlichen durch ein trotz Corona-Pandemie recht stabiles Kaufverhalten im Stammkundensegment und ein in Abhängigkeit der jeweiligen Coronasituation sehr schwankendes Nachfrageverhalten der Gelegenheitskunden zu erklären. Die ASEAG kann bei den Stammkunden ein recht 171
Beteiligungsbericht 2021 Berichtsja
Vorwort Neben der Wahrnehmung einer
Inhaltsverzeichnis Punkt Inhalt Sei
3.4.8 Bereich Kultur 3.4.8.1 Unmitt
In § 109 sind die allgemeinen Wirt
Städteregionstag hat am 22.09.2022
6
3.1 Änderungen im Beteiligungsport
Jahresergebnis 2021 0 14 APAG GmbH
49 Green Gesellschaft für regional
76 Bildungszentrum für 25.000 25.0
StädteRegion Aachen Zweckverband Z
3.4 Einzeldarstellung Die unmittelb
TITELSEITE ENTSORGUNG Entsorgung 21
3.4.1 Bereich Entsorgung 3.4.1.1 Un
auszugleichen; Kostenunterdeckungen
Entwicklung der Gewinn- und Verlust
Warden wurden die Abfallarten Boden
c) Vermögenslage Die Aktivitäten
Die Mehrfachnutzung von Gebrauchtge
Anreize zur CO2 Verminderung in den
3.4.1.1.2 AWA Entsorgung GmbH Optio
AWA Service GmbH 100,00 25.000,00 D
Personalbestand Zum Stichtag 31.12.
Feuchtewert in Höhe von 20% festge
Lage a) Ertragslage Die Aufwendunge
c) Finanzlage Die Verbindlichkeiten
Das Planjahr 2022 weist Gesamt-Erl
Mindestens einmal im Jahr wird die
3.4.1.2 Mittelbare Beteiligung 3.4.
Entwicklung der Gewinn- und Verlust
Zur weiteren Beurteilung der Finanz
Beendigung ihrer Geschäftstätigke
Darstellung der Beteiligungsverhäl
Entwicklung der Gewinn- und Verlust
Betriebsführung mit eigenem Person
Bemühungen unternehmen werden, die
2030 verlängert worden. Ab 1. Janu
Öffentlichkeit über die Zusammens
Darstellung der Beteiligungsverhäl
Geschäftsentwicklung für das Gesc
1. Risikobericht Insbesondere das T
Rechtsform des privaten Rechts, wir
TITELSEITE VERKEHR Verkehr 81
3.4.2 Bereich Verkehr 3.4.2.1 Unmit
Übersicht über den Stand der Verb
Personalbestand Zum Stichtag 31.12.
Bereichen allmählich wieder vorpan
Organe und deren Zusammensetzung Ve
3.4.2.1.2 E.V.A. GmbH Optional: Bas
Darstellung der wesentlichen Finanz
Geschäftsentwicklung für das Gesc
Gegenläufig wirken sich neue, nun
(Beteiligung: 8,45 Prozent) durch e
Insbesondere der Effizienzwert der
Prozent (für Neuanlagen) bzw. 5,12
entstehen. Zum 31. Dezember 2021 li
0,57 Mio. Euro im Jahr 2021 vereinn
Rolle. Zusammenfassend sind es die
ebenfalls rückläufigen Finanz- un
Im Basisszenario legt das deutsche
Verkehrswende weiterhin intensiv di
gewirkt. Schließlich hat der sich
temperaturbedingten Mehrverbrauchen
Zinsaufwendungen - resultierend aus
im Monat sowie durch die Kreditlini
Personal- und Sozialbereich Im Gesc
absatzmindernd. Ergänzt wird diese
1. Erfordernis zur Einführung eine
verbesserte Rahmenbedingungen hierb
in der Ressourcen- und Bioökonomie
Organe und deren Zusammensetzung Ge
3.4.3.2 Mittelbare Beteiligung 3.4.
Kapitallage Passiva 2021 -in € -
Geschäftsentwicklung für das Gesc
Geschäftsverlauf Die insgesamt im
Bei den weiteren Umsatzerlösen in
o Der Mittelzu- und -abfluss aus de
Prognose-, Chancen- und Risikoberic
Brandenburg vorgelegt. Der Entwurf
unterstellt, dass die Wasserüberle
TITELSEITE WIRTSCHAFTS - UND STRUKT
3.4.4 Bereich Wirtschafts- und Stru
Darstellung der wesentlichen Finanz
Geschäftsentwicklung für das Gesc
Die Personalplanungen der Unternehm
Geschäftsjahr T€ Vorjahr T€ Fr
Risikoberichterstattung über die V
3.4.4.1.2 Aachener Kreuz Merzbrück
Entwicklung der Gewinn- und Verlust
Unmittelbar daran hat das beauftrag
Passivseite als sonstige Verbindlic
Damit wird der im § 12 Absatz 1 LG
Beteiligungen der Aachener Kreuz Me
von Gewerbeflächen im Bereich des
Da die Gesellschaft im Jahr 2021 ke
Darstellung der Beteiligungsverhäl
Kennzahlen 2022 -in % - 2021 -in %
gewissen Grad auch auf deutlich ges
des Gewerbegebietes. Die Waldfläch
Gehört einer Gemeinde oder einem G
Darstellung der Beteiligungsverhäl
Kennzahlen 2022 -in % - 2021 -in %
gewissen Grad auch auf deutlich ges
Über den mit der Stadt Stolberg ab
3.4.4.1.6 Zweckverband Region Aache
Beteiligungen des Zweckverbandes Re
a) Die Verbandsversammlung hat 61 M
542900 Die Abweichung ergibt sich i
Ertragslage Die nachfolgende Tabell
Gegenüber dem Planansatz 2021 ist
kurzfristigen Forderungen gedeckt w
Gemeinsam mit seinen Partner*innen
Landes Nordrhein-Westfalen. Auch 20
gesucht und gefunden, um die alltä
Information der Öffentlichkeit üb
− − im Bereich „Technologieze
Übersicht über den Stand der Verb
Personalbestand Zum Stichtag 31.12.
Dennoch waren an einigen gebäudete
Aufbauend auf den bereits etabliert
T€) und in der Reduzierung des Ma
Verschuldungsgrad Formel: Fremdkapi
Die mittelfristige Finanzplanung ze
Zusammenfassung Mit der Förderung
3.4.4.1.8 ENERGETICON gGmbH Optiona
Darstellung der wesentlichen Finanz
Personalbestand Zum Stichtag 31.12.
Schmiedegebäude sowie auf dem neu
Verschuldungsgrad Formel: Fremdkapi
interessante und innovative Objekte
Oktober 2021 am Projekt ÖKOPROFIT
des Rheinischen Reviers wird ebenfa
RWTH Aachen einbindet, um interessi
Kassenkräfte und Besucherbegleiter
Organe und deren Zusammensetzung Ge
genannten Gesellschaftszweck zusamm
Entwicklung der Gewinn- und Verlust
In der Gesellschafterversammlung am
umsetzbar - ebenfalls massiven Besc
Förderung ist aber leider wegen de
4. Verbindlichkeiten aus Krediten 8
4. Materialaufwand (2021 inkl. 518
finanziert werden können. Gleiches
dass in dem Unternehmen die Ziele d
Handlungskonzepte und unterstützt
Kapitallage Passiva 2021 -in € -
Finanzmittel. Die Gesellschafter ha
eventuell! auftretenden strukturell
Information der Öffentlichkeit üb
TITELSEITE WOHNUNGSWIRTSCHAFT Wohnu
3.4.5 Bereich Wohnungswirtschaft 3.
Beteiligungen der GWG Wohnungsbauge
Kennzahlen 2021 -in % - 2020 -in %
Bundesagentur für Arbeit nur ca. h
Bestandsentwicklung Wir verfügten
Geschäftsergebnis, finanzielle Lei
Konditionen abdecken kann, mit Zins
c) Akquisition von Grundstücken f
Vorliegen eines Gleichstellungsplan
TITELSEITE GESUNDHEITSWESEN Gesundh
3.4.6 Bereich Gesundheitswesen 3.4.
Darstellung der wesentlichen Finanz
dungen zur Finanzierung des Anlagev
Diese zunächst bis zum Jahresende
Investition und Finanzierung Die Rh
Finanzlage Der Finanzmittelstand am
Die Arbeitnehmerbelange stellen auf
Zukunft muss die duale Finanzierung
Vorliegen eines Gleichstellungsplan
Übersicht über den Stand der Verb
Personalbestand Zum Stichtag 31.12.
Die Stichtagsliquidität zum Jahres
Dem Aufsichtsrat der Parkplatz Mari
größeren Tagespflege mit 25 Plät
4. Erträge aus gesonderter 1.072.8
Gleichzeitig wurden umfangreiche Ba
Nachdem man sich in 2018 mit dem am
Somit hat es bei den übrigen Posit
Wegen der sehr hohen Belastung des
Eigenkapitalquote (in %) 112,7 691,
Gesamtkonzept wurden fast alle beka
Ein weiteres Risiko für die wirtsc
Da das Senioren- und Betreuungszent
3.4.6.1.4 Chemisches und Veterinär
Beteiligungen des Chemischen und Ve
Personalbestand Zum Stichtag 31.12.
Die Anstalt kann ihre Angelegenheit
Vermögens-, Finanz- und Ertragslag
Prognosebericht Risiko- und Chancen
Ausblick Der Wirtschaftsplan 2022,
Beendigung ihrer Geschäftstätigke
zahlreiche Fortbildungen, oft als I
Kennzahlen 2021 -in % - 2020 -in %
In der anästhesietechnischen/opera
StädteRegion Aachen zur Kostendeck
Als zentralen und unternehmensweite
Eine wesentliche unbekannte Größe
Damit wird der im § 12 Absatz 1 LG
Beteiligungen der Rhein-Maas Klinik
Personalbestand Zum Stichtag 31.12.
Die Vermögens- und Kapitalstruktur
Analyse der Finanzlage Zur Beurteil
Preissteigerungen haben auch größ
TITELSEITE BESCHÄFTIGUNG, QUALIFIZ
3.4.7 Bereich Beschäftigung, Quali
Übersicht über den Stand der Verb
Umfangreiche temporäre fiskalische
Lage des Unternehmens Am Ende des S
Ansprechpartner in Behörden, Jobce
erhöht. Die sonstigen Verbindlichk
Rechnungsabgrenzungsposten 0 0,00 0
keine nennenswerten Auswirkungen au
3.4.7.1.2 regio iT GmbH Optional: B
Beteiligungen der regio iT GmbH Ant
Kennzahlen 2021 -in % - 2020 -in %
Finanzielle und nichtfinanzielle Le
15,3 Mio. € wurde ein neuer Bestw
gesehen. Die positive Prognose des
können. Den vielfältigen Chancen
zugenommen. Cyberangriffe können z
Zusammenfassend stehen erkannten Ri
und mittelbarer Beteiligung dafür
Übersicht über den Stand der Verb
Diese richtet sich in der Regel nac
Steigerung der durchgeführten Semi
Aufgrund des besonderen Charakters
Im Gesamtfinanzplan ist in der Zeil
Aufgrund dessen hat die Verbandsver
Ermächtigungsübertragungen In 202
künftigen modularen VL II sind am
Organe und deren Zusammensetzung Ve
Darstellung der Beteiligungsverhäl
Kennzahlen 2021 -in % - 2020 -in %
Dienstleisterkapazitäten zur Umset
Die Eigenkapitalquote hat sich im V
und Kommunen kann die d-NRW AöR ö
der Gründung von Unternehmen in Re
Kultur
3.4.8 Bereich Kultur 3.4.8.1 Unmitt
Kapitallage Passiva 2021 -in € -
Bis zum Jahresende 2021 fanden kein
Ertragslage Die Erlöse aus dem Kar
Finanzielle Leistungsindikatoren Wi
Derzeit sind die wirtschaftlichen A
Organe und deren Zusammensetzung Ge
3.4.8.1.2 Kunst- Kulturzentrum Betr
Übersicht über den Stand der Verb
Geschäftsentwicklung für das Gesc
isherigen Jahren Tausende von Besuc
Herausgeberin StädteRegion Aachen
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