ein Lösungsbaustein bei der Bewältigung von umweltpolitischen Fragestellungen angesehen. Wie in der Vergangenheit auch, verfolgt die ASEAG insgesamt das Ziel, sich als kommunales Verkehrsunternehmen und zuverlässigem Dienstleister für Stadt und StädteRegion Aachen zu positionieren und diese Position zu einem umfassenden Mobilitätsdienstleister auszubauen. Dabei gilt es für die ASEAG, sich im Spannungsfeld zwischen wirtschaftlichen Anforderungen und angebotsorientierten Zielen zu bewähren und das Vertrauen, das die politischen Vertreter mit der Direktvergabe der Leistung der ASEAG entgegenbringen, weiterhin zu bestätigen. Die zu Beginn des Geschäftsjahres 2022 aufgrund des Corona-Virus bestehenden Einschränkungen des öffentlichen Lebens und die Nachwirkungen der Pandemie insgesamt werden auch das kommende Geschäftsjahr negativ beeinflussen. In die Wirtschaftsplanung sind zwar solche negativen Effekte eingeflossen, aber ob dies ausreichen wird, ist aktuell nicht final zu beurteilen und hängt von der Fortdauer des Ereignisses ab. Dabei gilt wie in 2020 auch, dass Umsätze im Gelegenheitsverkehr und bei kurzfristig zu nutzenden Zeitkarten besonders gefährdet sind. Allerdings darf aktuell davon ausgegangen werden, dass diese Mindererlöse erneut über einen ÖPNV-Rettungsschirm abgedeckt werden. Chancen- und Risikobericht Unternehmerisches Handeln ist stets mit Chancen und Risiken verbunden. Aufgabe des Risikomanagements ist es, Risiken frühzeitig zu identifizieren, zu analysieren, zu bewerten und zu dokumentieren. Darauf basierend werden Maßnahmen zur Steuerung, Begrenzung und Minimierung der Risiken ergriffen. In die Analysen fließen die denkbaren externen Marktrisiken, die operative Betriebsrisiken sowie die finanzwirtschaftlichen Risiken mit ein. Um dies sicherzustellen, ist das Chancen- und Risikomanagementsystem konsequent in die bestehenden Steuerungs- und Controlling-Prozesse integriert. Im Rahmen der Unternehmenssteuerung werden allgemeine Markt- und Erlösrisiken im Zuge der Überwachung der Entwicklung von Erlösen, Mengen und Kosten in der Planung, der Vorhersage für das Jahresendergebnis und im Berichtswesen erfasst und gesteuert. Zusätzlich ist ein Risikomanagementsystem im Sinne von § 91 Abs. 2 AktG auf der Ebene der Konzernmutter implementiert, in das die ASEAG integriert ist und das alle weiteren Risiken erfasst. Berichte zum Risikomanagement erfolgen unmittelbar an den Vorstand. Darüber hinaus fungieren die interne Revision und der Abschlussprüfer bei der Jahresabschlussprüfung als unabhängige Kontrollinstanzen. Zum 1. Januar 2010 ist eine konzernweite Unternehmensverfassung in Kraft getreten. Diese sieht u. a. 174
Regelungen zum Wettbewerbsrecht, zur Antikorruption, zur Vermeidung von Interessenkonflikten, zum Datenschutz und zur Umsetzung der Verfassung vor. Wie in den Vorjahren wurden auch im Geschäftsjahr 2021 in allen Unternehmensbereichen regelmäßig systematische und vollständige Risikoerhebungen vorgenommen. Im Rahmen der halbjährlichen Aktualisierung bzw. Überprüfung wurden alle wesentlichen Risiken identifiziert, analysiert, bewertet und dokumentiert, und zwar nach ihrer potenziellen Schadenshöhe und Eintrittswahrscheinlichkeit. Im letzten Jahr war als neues Risiko das Risiko einer Pandemie hinzugekommen. Obwohl das Ereignis „Corona-Pandemie“ nun schon länger als ursprünglich erwartet anhält, zielt das im Risikomanagement abgebildete Risiko auf die Wiederholung eines solchen Ereignisses in den nächsten Jahren. Die Eintrittswahrscheinlichkeit einer erneuten Pandemie in den kommenden Jahren nach der derzeit bestehenden Corona- Pandemie wird als gering eingestuft, dennoch zeigt sich in der derzeitigen Pandemie, dass die wirtschaftlichen Auswirkungen erheblich sind. Für die Geschäftsjahre 2020 und 2021 wurden diese Auswirkungen in großen Teilen durch den ÖPNV- Rettungsschirm aufgefangen. Auch für das Geschäftsjahr 2022 ist davon auszugehen, dass es zu einem erneuten ÖPNV-Rettungsschirm kommen wird – die Absicht hierzu ist im Koalitionsvertrag der Bundesregierung niedergelegt. Dennoch wird die Corona- Pandemie die seitens der Politik angestrebte Verkehrswende hin zu mehr umweltfreundlicher Mobilität – wozu auch der ÖPNV zählt – kurz- bis mittelfristig bremsen. Mittel- bis langfristig wird davon ausgegangen, dass in städtischen Räumen der Trend hin zum ÖPNV wieder einsetzen wird. Diese Annahme stützt sich darauf, dass in den aktuellen politischen Diskussionen parteiübergreifend davon ausgegangen wird, dass der Kampf gegen den Klimawandel nur mit einem starken und funktionierendem ÖPNV erfolgreich sein kann. Hierin sieht die ASEAG trotz der aktuellen Auswirkungen der Pandemie eine große Chance für sich als Mobilitätsdienstleister. Aktuelle Zinsprognosen, die einen stark absinkenden Abzinsungssatz für die Bewertung der Pensionsrückstellungen beinhalten, sind in die mittelfristige Wirtschaftsplanung eingeflossen. Dabei ist die im 1. Quartal 2016 eingetretene Umstellung zur Ermittlung des Abzinsungssatzes vom 7-Jahres-Durchschnitt auf einen 10-Jahres-Durchschnitt in der Zinsprognose berücksichtigt. Obwohl diese Planungsprämissen in der Mittelfristplanung gewürdigt wurden, kann es in den Folgejahren dennoch durch sich weiter verändernde Rahmenparameter (Zinssätze/- prognosen, Tarifabschlüsse) weiterhin zu erheblichen Belastungen des Ergebnisses durch Anpassungen der Pensionsrückstellungen kommen. Eine diesbezügliche bilanzielle Vorsorge ist handelsrechtlich nicht möglich, wurde jedoch nach aktuellem 175
Beteiligungsbericht 2021 Berichtsja
Vorwort Neben der Wahrnehmung einer
Inhaltsverzeichnis Punkt Inhalt Sei
3.4.8 Bereich Kultur 3.4.8.1 Unmitt
In § 109 sind die allgemeinen Wirt
Städteregionstag hat am 22.09.2022
6
3.1 Änderungen im Beteiligungsport
Jahresergebnis 2021 0 14 APAG GmbH
49 Green Gesellschaft für regional
76 Bildungszentrum für 25.000 25.0
StädteRegion Aachen Zweckverband Z
3.4 Einzeldarstellung Die unmittelb
TITELSEITE ENTSORGUNG Entsorgung 21
3.4.1 Bereich Entsorgung 3.4.1.1 Un
auszugleichen; Kostenunterdeckungen
Entwicklung der Gewinn- und Verlust
Warden wurden die Abfallarten Boden
c) Vermögenslage Die Aktivitäten
Die Mehrfachnutzung von Gebrauchtge
Anreize zur CO2 Verminderung in den
3.4.1.1.2 AWA Entsorgung GmbH Optio
AWA Service GmbH 100,00 25.000,00 D
Personalbestand Zum Stichtag 31.12.
Feuchtewert in Höhe von 20% festge
Lage a) Ertragslage Die Aufwendunge
c) Finanzlage Die Verbindlichkeiten
Das Planjahr 2022 weist Gesamt-Erl
Mindestens einmal im Jahr wird die
3.4.1.2 Mittelbare Beteiligung 3.4.
Entwicklung der Gewinn- und Verlust
Zur weiteren Beurteilung der Finanz
Beendigung ihrer Geschäftstätigke
Darstellung der Beteiligungsverhäl
Entwicklung der Gewinn- und Verlust
Betriebsführung mit eigenem Person
Bemühungen unternehmen werden, die
2030 verlängert worden. Ab 1. Janu
Öffentlichkeit über die Zusammens
Darstellung der Beteiligungsverhäl
Geschäftsentwicklung für das Gesc
1. Risikobericht Insbesondere das T
Rechtsform des privaten Rechts, wir
TITELSEITE VERKEHR Verkehr 81
3.4.2 Bereich Verkehr 3.4.2.1 Unmit
Übersicht über den Stand der Verb
Personalbestand Zum Stichtag 31.12.
Bereichen allmählich wieder vorpan
Organe und deren Zusammensetzung Ve
3.4.2.1.2 E.V.A. GmbH Optional: Bas
Darstellung der wesentlichen Finanz
Geschäftsentwicklung für das Gesc
Gegenläufig wirken sich neue, nun
(Beteiligung: 8,45 Prozent) durch e
Insbesondere der Effizienzwert der
Prozent (für Neuanlagen) bzw. 5,12
entstehen. Zum 31. Dezember 2021 li
0,57 Mio. Euro im Jahr 2021 vereinn
Rolle. Zusammenfassend sind es die
ebenfalls rückläufigen Finanz- un
Im Basisszenario legt das deutsche
Verkehrswende weiterhin intensiv di
Mitarbeiter für den Fahrdienst ein
verbunden sind. Andere wichtige Erl
Zinsaufwendungen - resultierend aus
im Monat sowie durch die Kreditlini
Personal- und Sozialbereich Im Gesc
absatzmindernd. Ergänzt wird diese
1. Erfordernis zur Einführung eine
verbesserte Rahmenbedingungen hierb
in der Ressourcen- und Bioökonomie
Organe und deren Zusammensetzung Ge
3.4.3.2 Mittelbare Beteiligung 3.4.
Kapitallage Passiva 2021 -in € -
Geschäftsentwicklung für das Gesc
Geschäftsverlauf Die insgesamt im
Bei den weiteren Umsatzerlösen in
o Der Mittelzu- und -abfluss aus de
Prognose-, Chancen- und Risikoberic
Brandenburg vorgelegt. Der Entwurf
unterstellt, dass die Wasserüberle
TITELSEITE WIRTSCHAFTS - UND STRUKT
3.4.4 Bereich Wirtschafts- und Stru
Darstellung der wesentlichen Finanz
Geschäftsentwicklung für das Gesc
Die Personalplanungen der Unternehm
Geschäftsjahr T€ Vorjahr T€ Fr
Risikoberichterstattung über die V
3.4.4.1.2 Aachener Kreuz Merzbrück
Entwicklung der Gewinn- und Verlust
Unmittelbar daran hat das beauftrag
Passivseite als sonstige Verbindlic
Damit wird der im § 12 Absatz 1 LG
Beteiligungen der Aachener Kreuz Me
von Gewerbeflächen im Bereich des
Da die Gesellschaft im Jahr 2021 ke
Darstellung der Beteiligungsverhäl
Kennzahlen 2022 -in % - 2021 -in %
gewissen Grad auch auf deutlich ges
des Gewerbegebietes. Die Waldfläch
Gehört einer Gemeinde oder einem G
Darstellung der Beteiligungsverhäl
Kennzahlen 2022 -in % - 2021 -in %
gewissen Grad auch auf deutlich ges
Über den mit der Stadt Stolberg ab
3.4.4.1.6 Zweckverband Region Aache
Beteiligungen des Zweckverbandes Re
a) Die Verbandsversammlung hat 61 M
542900 Die Abweichung ergibt sich i
Ertragslage Die nachfolgende Tabell
Gegenüber dem Planansatz 2021 ist
kurzfristigen Forderungen gedeckt w
Gemeinsam mit seinen Partner*innen
Landes Nordrhein-Westfalen. Auch 20
gesucht und gefunden, um die alltä
Information der Öffentlichkeit üb
− − im Bereich „Technologieze
Übersicht über den Stand der Verb
Personalbestand Zum Stichtag 31.12.
Dennoch waren an einigen gebäudete
Aufbauend auf den bereits etabliert
T€) und in der Reduzierung des Ma
Verschuldungsgrad Formel: Fremdkapi
Die mittelfristige Finanzplanung ze
Zusammenfassung Mit der Förderung
3.4.4.1.8 ENERGETICON gGmbH Optiona
Darstellung der wesentlichen Finanz
Personalbestand Zum Stichtag 31.12.
Schmiedegebäude sowie auf dem neu
Verschuldungsgrad Formel: Fremdkapi
interessante und innovative Objekte
Oktober 2021 am Projekt ÖKOPROFIT
des Rheinischen Reviers wird ebenfa
RWTH Aachen einbindet, um interessi
Kassenkräfte und Besucherbegleiter
Organe und deren Zusammensetzung Ge
genannten Gesellschaftszweck zusamm
Entwicklung der Gewinn- und Verlust
In der Gesellschafterversammlung am
umsetzbar - ebenfalls massiven Besc
Förderung ist aber leider wegen de
4. Verbindlichkeiten aus Krediten 8
4. Materialaufwand (2021 inkl. 518
finanziert werden können. Gleiches
dass in dem Unternehmen die Ziele d
Handlungskonzepte und unterstützt
Kapitallage Passiva 2021 -in € -
Finanzmittel. Die Gesellschafter ha
eventuell! auftretenden strukturell
Information der Öffentlichkeit üb
TITELSEITE WOHNUNGSWIRTSCHAFT Wohnu
3.4.5 Bereich Wohnungswirtschaft 3.
Beteiligungen der GWG Wohnungsbauge
Kennzahlen 2021 -in % - 2020 -in %
Bundesagentur für Arbeit nur ca. h
Bestandsentwicklung Wir verfügten
Geschäftsergebnis, finanzielle Lei
Konditionen abdecken kann, mit Zins
c) Akquisition von Grundstücken f
Vorliegen eines Gleichstellungsplan
TITELSEITE GESUNDHEITSWESEN Gesundh
3.4.6 Bereich Gesundheitswesen 3.4.
Darstellung der wesentlichen Finanz
dungen zur Finanzierung des Anlagev
Diese zunächst bis zum Jahresende
Investition und Finanzierung Die Rh
Finanzlage Der Finanzmittelstand am
Die Arbeitnehmerbelange stellen auf
Zukunft muss die duale Finanzierung
Vorliegen eines Gleichstellungsplan
Übersicht über den Stand der Verb
Personalbestand Zum Stichtag 31.12.
Die Stichtagsliquidität zum Jahres
Dem Aufsichtsrat der Parkplatz Mari
größeren Tagespflege mit 25 Plät
4. Erträge aus gesonderter 1.072.8
Gleichzeitig wurden umfangreiche Ba
Nachdem man sich in 2018 mit dem am
Somit hat es bei den übrigen Posit
Wegen der sehr hohen Belastung des
Eigenkapitalquote (in %) 112,7 691,
Gesamtkonzept wurden fast alle beka
Ein weiteres Risiko für die wirtsc
Da das Senioren- und Betreuungszent
3.4.6.1.4 Chemisches und Veterinär
Beteiligungen des Chemischen und Ve
Personalbestand Zum Stichtag 31.12.
Die Anstalt kann ihre Angelegenheit
Vermögens-, Finanz- und Ertragslag
Prognosebericht Risiko- und Chancen
Ausblick Der Wirtschaftsplan 2022,
Beendigung ihrer Geschäftstätigke
zahlreiche Fortbildungen, oft als I
Kennzahlen 2021 -in % - 2020 -in %
In der anästhesietechnischen/opera
StädteRegion Aachen zur Kostendeck
Als zentralen und unternehmensweite
Eine wesentliche unbekannte Größe
Damit wird der im § 12 Absatz 1 LG
Beteiligungen der Rhein-Maas Klinik
Personalbestand Zum Stichtag 31.12.
Die Vermögens- und Kapitalstruktur
Analyse der Finanzlage Zur Beurteil
Preissteigerungen haben auch größ
TITELSEITE BESCHÄFTIGUNG, QUALIFIZ
3.4.7 Bereich Beschäftigung, Quali
Übersicht über den Stand der Verb
Umfangreiche temporäre fiskalische
Lage des Unternehmens Am Ende des S
Ansprechpartner in Behörden, Jobce
erhöht. Die sonstigen Verbindlichk
Rechnungsabgrenzungsposten 0 0,00 0
keine nennenswerten Auswirkungen au
3.4.7.1.2 regio iT GmbH Optional: B
Beteiligungen der regio iT GmbH Ant
Kennzahlen 2021 -in % - 2020 -in %
Finanzielle und nichtfinanzielle Le
15,3 Mio. € wurde ein neuer Bestw
gesehen. Die positive Prognose des
können. Den vielfältigen Chancen
zugenommen. Cyberangriffe können z
Zusammenfassend stehen erkannten Ri
und mittelbarer Beteiligung dafür
Übersicht über den Stand der Verb
Diese richtet sich in der Regel nac
Steigerung der durchgeführten Semi
Aufgrund des besonderen Charakters
Im Gesamtfinanzplan ist in der Zeil
Aufgrund dessen hat die Verbandsver
Ermächtigungsübertragungen In 202
künftigen modularen VL II sind am
Organe und deren Zusammensetzung Ve
Darstellung der Beteiligungsverhäl
Kennzahlen 2021 -in % - 2020 -in %
Dienstleisterkapazitäten zur Umset
Die Eigenkapitalquote hat sich im V
und Kommunen kann die d-NRW AöR ö
der Gründung von Unternehmen in Re
Kultur
3.4.8 Bereich Kultur 3.4.8.1 Unmitt
Kapitallage Passiva 2021 -in € -
Bis zum Jahresende 2021 fanden kein
Ertragslage Die Erlöse aus dem Kar
Finanzielle Leistungsindikatoren Wi
Derzeit sind die wirtschaftlichen A
Organe und deren Zusammensetzung Ge
3.4.8.1.2 Kunst- Kulturzentrum Betr
Übersicht über den Stand der Verb
Geschäftsentwicklung für das Gesc
isherigen Jahren Tausende von Besuc
Herausgeberin StädteRegion Aachen
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