Der Wirtschaftsplan 2023 weist Entsorgungskosten von T€ 36.557 und Umsatzerlöse von T€ 38.278 aus. Grundlage der Plankosten sind die Kosten, die die AWA gemäß ihres Wirtschaftsplanes dem ZEW 2023 in Rechnung stellen wird. Diese Kosten fallen für die Erbringung von Entsorgungsleistungen an, mit denen der ZEW die AWA beauftragt hat. Diese Kosten machen 95,5 % der im Wirtschaftsplan des ZEW angesetzten Kosten aus. Den Kostenplanungen der AWA liegen Mengenplanungen zugrunde, die auf Basis der Erfahrungen aus den Vorjahren und unter Berücksichtigung eventueller gesetzlicher und struktureller (z.B. Änderung von Sammelsystemen) Einflüsse entwickelt worden sind. Chancen- und Risikobericht 1. Risikobericht Der angelieferte kommunale Bioabfall weist weiterhin zum Teil sehr hohe Störstoffmengen auf. Die Gefahr besteht, dass bei zu hoher Störstoffmenge eine Entfrachtung nicht in ausreichendem Maße durch technische Hilfsmittel in der Kompostierungsanlage erreicht wird. Der hergestellte Kompost darf dann nicht verwertet, sondern muss verbrannt werden. Der geforderte Kontrollwert von 1% Gesamtkunststoff bei Bioabfällen darf ab 2025 nicht überschritten werden. Die Menge Bioabfall, die aufgrund eines solchen Grenzwertes nicht mehr der Kompostierung zugeführt werden dürfte sondern verbrannt werden müsste, würde deutlich steigen und auch der Biogasproduktion entzogen. Die Einführung des Brennstoffemissionshandelsgesetzes stellt einerseits auch ein Risiko für die Verbrennungsentgelte des ZEW dar. Dies liegt in der Tatsache begründet, dass die Siedlungsabfälle einen höheren Anteil an organischem Kohlenstoff im Verhältnis zum fossilen Kohlenstoff haben, dies ist bei den Gewerbeabfällen umgekehrt. Hier ist noch die Berücksichtigung bei den Verbrennungsentgelten zu klären, dies kann ggfs. durch eine Hausmüllanalyse erfolgen. 2. Chancenbericht Im Hinblick auf sein strukturelles Umfeld befindet sich der ZEW nicht in einer klassischen Markt- oder Wettbewerbssituation, so dass er nur begrenzt auf seine Geschäftsentwicklung Einfluss nehmen kann. Daher können Chancen im inhaltlichen Sinne des Deutschen Rechnungslegungsstandards 20 (DRS 20) nur bedingt beschrieben werden. 34
Mit dem am 29.10.2020 in Kraft getretenen Gesetz zur Umsetzung der Abfallrahmenrichtlinie der Europäischen Union wird das Deutsche Kreislaufwirtschaftsgesetz an die neuen EU-Vorgaben aus dem Jahr 2018 angepasst. Die daraus resultierenden weitergehenden Anforderungen an Getrennterfassung von verwertbaren Stoffen, Wiederverwendung und Wiederverwertung werden als Chance betrachtet, die Abfallwirtschaft ökonomisch und ökologisch nachhaltiger zu gestalten. Durch das Brennstoffemissionshandelsgesetz werden ökonomische Anreize zur CO2 Verminderung in den betrieblichen Abläufen geschaffen. Auch diese Entwicklung ist als Chance für den ZEW zu bewerten. Es ist als Chance im Rahmen der Novellierung der GewAbfV zu betrachten, dass die Umsetzung der fünfstufigen Abfallhierarchie auch dort sehr fokussiert wurde, mit der Folge einer Stärkung des Recyclings und Intensivierung der Verwertung. Die Anforderungen an eine getrennte Erfassung und anschließende Wiederverwertung sind demnach strenger. Die sog. „Pflichtrestmülltonne“ für überlassungspflichtig Abfälle aus Gewerbebetrieben bleibt weiterhin Tatbestand der GewAbV. Auch die Betreiber von Sortieranlagen werden stärker zu einer hochwertigen Sortierung und Erhöhung der Verwertungsmengen angehalten. Sie sind seit 01.01.2019 verpflichtet, gegenüber den Abfallerzeugern/-besitzern Erklärungen abzugeben, dass ihre Anlagen technisch den Anforderungen der GewAbV entsprechen und die geforderte Sortierquote erreicht wird. Allerdings fehlt aktuell eine konsequente Überwachung durch die unteren Abfallwirtschaftsbehörden. Durch den Beitritt des Kreises Euskirchen zum ZEW und der Übertragung der Aufgabe, Sperrmüll und Restabfälle zu entsorgen, wird das Kontingent von AWA/ZEW in der MVA vollständig ausgelastet werden. Wertstoffe, die den Abfällen mit dem Ziel der Wiederverwendung oder des Recyclings künftig entzogen werden, führen nicht zu Lücken in der Auslastung der vorhandenen Verbrennungskapazität. Gesamtaussage Das rechtliche und kalkulatorische Umfeld des ZEW bedingt, dass bestandsgefährdende Risiken nicht auftreten können. Das Kostendeckungsprinzip gewährleistet einerseits, dass dauerhaft keine Verluste auftreten, andererseits aber auch ein Gewinnstreben ausgeschlossen ist. Es ist Interesse und Aufgabe des ZEW, Risiken zu vermeiden, die einen negativen Einfluss auf die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des ZEW haben. 35
3.4.2 Bereich Verkehr 3.4.2.1 Unmit
Übersicht über den Stand der Verb
Personalbestand Zum Stichtag 31.12.
die Ziele der Verkehrswende durch e
Organe und deren Zusammensetzung Ve
3.4.2.1.2 E.V.A. GmbH Optional: Bas
Übersicht über den Stand der Verb
Geschäftsentwicklung für das Gesc
Das Gesamtergebnis der E.V.A. in H
und 0,6 Mio. Euro. Es ist davon aus
Im Laufe der Regulierungsperiode en
zumindest eine teilweise Kompensati
Netz Lübeck GmbH, Lübeck, (Netz L
durch die Entnahme aus der Kapitalr
Die Geschäftsführung hat beschlos
Die Mittel resultieren hauptsächli
Für das Geschäftsjahr 2023 plant
Für die Erreichung des Ziels der A
insgesamt mit einem Personalbestand
sukzessive vollständig aufgehoben.
erhofft sich die ASEAG einen weiter
die bestehenden Stromlieferverträg
Die regio iT setzt sich als Ziel, d
perspektivisch alle Geschäftsproze
die seitens der Politik angestrebte
Tickets für spezielle Kundengruppe
Organe und deren Zusammensetzung Ge
3.4.2.1.3 Flugplatz Aachen-Merzbrü
Entwicklung der Gewinn- und Verlust
Geschäftsführung mit anteiliger K
In dem Zusammenhang planen die Gese
3.4.2.2 Mittelbare Beteiligung 3.4.
Entwicklung der Gewinn- und Verlust
alle im Verbundraum tätigen Verkeh
der Verkehrswende durch eine massiv
Die Entwicklung des Personalaufwand
dass in dem Unternehmen die Ziele d
Gesellschaft wurde 2019 gemeinsam m
Anteile an Beteiligungsunternehmen
Geschäftsentwicklung für das Gesc
dieser Weg neben technischen Voraus
Ruckstellungen von 4,0 Mio. EUR (Vo
langfristigen Ruckstellungen betrag
Schnellbusangebots zwischen Aachen
des Kostenvorteils setzt sich durch
erhebliche Veränderungen für den
und ihren Bestandskunden ihre Losun
sogenannte Deutschland- Ticket erhe
dazu führen, dass entsprechende Ri
Einnahmenaufteilung eine besondere
Vorliegen eines Gleichstellungsplan
187
Darstellung der Beteiligungsverhäl
Übersicht über den Stand der Verb
Kennzahlen 2022 -in % - 2021 -in %
der inländischen Bevölkerung, ins
Sonstige Leistungsindikatoren sind:
Kohlebevorratung. Da aufgrund der a
geringfügig über dem Vorjahresniv
Teile der Geschäftsaktivitäten de
Zahlungsströme aus variabel verzin
Vorliegen eines Gleichstellungsplan
Die Gesellschaft ist zu allen Maßn
Übersicht über den Stand der Verb
Kennzahlen 2022 -in % - 2021 -in %
Der russische Überfall auf die Ukr
Bereits kurz nach Beginn der russis
Energiemärkten in Deutschland und
sowie preisgetriebene Substitutions
Energiekrise werden die gesamte Ene
Entwicklung im Stromsegment In 2022
Zinsergebnis -1.848 -0,6 -4.407 -1,
Vermögenslage Zusammengefasst stel
hoch oder zu niedrig ausfallen, dem
Darüber hinaus gibt es für Privat
Finanzrisiken Finanzrisiken beinhal
Es wird eine vollständige Zerstör
Prognosebericht Entwicklungen in de
Um den immer komplexeren Anforderun
Standortvorteile auszubauen. Zur Um
3.4.3.2 Mittelbare Beteiligung 3.4.
Kapitallage Passiva 2022 -in € -
Geschäftsentwicklung für das Gesc
estehenden Notwasserliefervertrags
Stadtwerke Düren haben mit den bez
Die Abschreibungen im Geschäftsjah
vorerst aus dem laufenden Geschäft
Bei diesen Planungen ist die zu Beg
weitere 40 Jahre geführt worden. U
Herr Wolfgang Goebbels Herr Norbert
265
die gleiche oder ähnliche Zwecke v
Entwicklung der Gewinn- und Verlust
Auslandsnachfrageschwäche anhält.
getrotzt. Trotz aller konjunkturell
Anlagenabgänge zu Buchwerten 0 Aus
Die sonstigen betrieblichen Erträg
Organe und deren Zusammensetzung Ge
3.4.4.1.2 Aachener Kreuz Merzbrück
Entwicklung der Gewinn- und Verlust
Unmittelbar danach hat das beauftra
Die Käufer der Grundstücke sind b
Organe und deren Zusammensetzung Ge
3.4.4.1.3 Aachener Kreuz Merzbrück
Entwicklung der Gewinn- und Verlust
Die aus dem Gesellschaftervertrag r
Darstellung der Beteiligungsverhäl
Kennzahlen 2022 -in % - 2021 -in %
3.4.4.1.5 Camp Astrid Verwaltungs G
Kapitallage Passiva 2022 -in € -
Dem Aufsichtsrat der Camp Astrid Ve
a) Nationaler und europäischer Fö
Entwicklung der Gesamtergebnisrechn
Die Gliederung der Geschäftsstelle
Ergebnis aus laufender Verwaltungst
Weiterhin führt die geringe Grundf
Die Eigenkapitalquote 1 misst den A
Unternehmen in der Region vor ganz
Fachkräftemangel wurde im Jahr 202
Mit dem Ziel weitere Hürden abzuba
Der Verbandsversammlung des Zweckve
Medizin Technik (ZBMT) auf dem Camp
Übersicht über den Stand der Verb
Grundfinanzierung durch allgemeine
Dies vorweggeschickt, wird im Folge
gearbeitet, so ist u.a. beabsichtig
ereits vor der eigentlichen Standor
TEUR liegen. Ein erneut verbesserst
Verschuldungsgrad Formel: Fremdkapi
Strukturelle Aufgaben Darüber hina
massive Herausforderungen, deren ko
Damit wird der im § 12 Absatz 1 LG
Ziel der Beteiligung und Erfüllung
Entwicklung der Gewinn- und Verlust
Auswirkungen der Veranstaltung „H
Phase 3: Weiterentwicklung des Narr
Die Abnahme des Vermögens resultie
Auch die Erlöse aus dem Ausstellun
In 2023 steht die Planung einer Out
energiesparenderer Beamer-Modelle i
Organe und deren Zusammensetzung Ge
3.4.4.1.9 vogelsang ip gGmbH Option
Übersicht über den Stand der Verb
Kennzahlen 2022 -in % - 2021 -in %
Im Jahr 2022 waren u.a. folgende Na
1.383.316,00 € und dem maximalen
Finanzlage Die Zahlungsfähigkeit d
- Analyse und Bewertung des Bestand
Organe und deren Zusammensetzung Ge
Sinne einer Innovationsagentur in A
Kapitallage Passiva 2022 -in € -
Gesellschafter haben ihre Stammeinl
Prognosebericht / zukünftige Chanc
Organe und deren Zusammensetzung Ge
393
395
Zweigniederlassungen zu errichten,
Entwicklung der Gewinn- und Verlust
die zukünftige Energieversorgung b
Volkswirtschaft zeigt, dass der Bes
Bestandsentwicklung 31.12.2022 31.1
Geschäftsergebnis, finanzielle Lei
Finanzwirtschaftliche Risiken Ziel
sehen. Beispielhaft sei auf die Wei
Organe und deren Zusammensetzung Ge
415
417
Die Gesellschaft verfolgt das Ziel
Entwicklung der Gewinn- und Verlust
Kennzahlen 2022 -in % - 2021 -in %
Finanzierungsfragen andererseits ge
Die Erlöse aus Wahlleistungen sind
Das Umlaufvermögen zuzüglich der
Unser Geschäftsumfeld ist geprägt
Digitalisierung. Die strukturelle R
3.4.6.1.2 KOMPAC GmbH Optional: Bas
Entwicklung der Gewinn- und Verlust
• Es gibt kein Besuchsverbot für
Umsatzerlöse sollten gegenüber de
mittelbarer Beteiligung dafür Sorg
größeren Tagespflege mit 25 Plät
Entwicklung der Gewinn- und Verlust
die Einrichtung kontinuierlich stru
auf Rädern ausgeweitet, zum andere
die Lebensmittel in Höhe von 157 T
Darstellung der Lage Die Vermögens
Die Gegenüberstellung des Vermöge
und zu erweitern, dass die Pflegepl
Da das Senioren- und Betreuungszent
Damit wird der im § 12 Absatz 1 LG
Kompetenzzentrum für Erzeugnisse d
Entwicklung der Gewinn- und Verlust
Aufgaben Das CVUA Rheinland ist nac
Wirtschaftsbericht Finanzielle Rahm
Die Personalkosten sind gegenüber
errichtet, die die Anforderungen de
Organe und deren Zusammensetzung Ge
zahlreiche Fortbildungen, oft als I
Kennzahlen 2022 -in % - 2021 -in %
Geschäftsverlauf Die zwei wesentli
Lage Ertragslage Im Jahr 2022 waren
- Auszahlungen für Investitionen i
Förderprogrammen stehen dafür der
Risikoberichterstattung über die V
Damit wird der im § 12 Absatz 1 LG
Ziel der Beteiligung und Erfüllung
4. Abschreibungen 2.121,86 64,18 2.
Geplant ist, Gesundheitskioske in A
Insgesamt wurden 84 Schülerinnen (
Teil eines großen Netzwerkes mit u
4.Abschreibungen: Abschreibungen si
Finanzlage Die Gesellschaft kann si
Prognosebericht Für das Jahr 2023
511
Beteiligungen der RMK Service GmbH
Personalbestand Zum Stichtag 31.12.
Die Vermögens- und Kapitalstruktur
Analyse der Finanzlage Zur Beurteil
Quartal 2023 werden die Einschränk
Beschäftigung Qualifizierung Diens
3.4.7 Bereich Beschäftigung, Quali
Beteiligungen der regio iT GmbH Ant
Kennzahlen 2022 -in % - 2021 -in %
Finanzielle und nichtfinanzielle Le
Mit 53,4 Mio. € liegen die Person
Die folgenden finanziellen und nich
Die zweite Führungsebene (Center &
stringentes Lieferantenmanagement b
Gehört einer Gemeinde oder einem G
Übersicht über den Stand der Verb
Diese richtet sich in der Regel nac
Der Studienleiter hat zum 30.09.202
Plan und tatsächliche Entwicklung
aktueller Einschätzung werden die
angeboten werden. Durch geringere B
3.4.7.1.3 d-NRW AöR Optional: Basi
Übersicht über den Stand der Verb
Geschäftsentwicklung für das Gesc
Als sog. Kommunalvertreter.NRW bild
2021 2022 +/- Vj. T€ T€ T€ Be
hervorgehoben werden die Fortbildun
Information der Öffentlichkeit üb
Kultur
3.4.8 Bereich Kultur 3.4.8.1 Unmitt
Kapitallage Passiva 2022 -in € -
Abstecherspielbetrieb: So waren in
2022 2021 Kartenverkauf AC 826.024,
erücksichtigt ist, wird davon ausg
für die Beschäftigten außerhalb
3.4.8.1.2 Kunst- und Kulturzentrum
Übersicht über den Stand der Verb
Geschäftsentwicklung für das Gesc
von 172.646,02 € führt. Der Jahr
Organe und deren Zusammensetzung Ge
A10/Gestaltungshandbuch intern 2023
Laden...
Laden...
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