Beteiligungsbericht der StädteRegion Aachen zum Stichtag 31.12.2022

Prognosebericht Im

Prognosebericht Im Wirtschaftsjahr 2023 wird mit Erlösen in Höhe von ca. 906 T€ geplant, die sich in der Hauptsache aus Mieteinnahmen ergeben. Den Umsatzerlösen stehen Kosten von 517 T€ entgegen, die im Wesentlichen Abschreibungen, Aufwendungen für Wartung und Instandhaltung, Versicherungen und sonstige betriebliche Aufwendungen beinhalten. Größere Reparaturmaßnahmen werden nicht erwartet und werden deshalb mit einem Wert von 98 T€ (Vj. 162 T€) geplant. Für das Wirtschaftsjahr 2023 werden keine Investitionen eingeplant. Bei Feststellung von Mängeln an den Mitgegenständen prüft die AWA S, ob deine Reparatur möglich und auch wirtschaftlich sinnvoll ist. Ist dies der Fall, so trägt die AWA S die Kosten für die Instandsetzung. Ist eine Reparatur unmöglich oder wirtschaftlich nicht sinnvoll, so wird der Gegenstand verkauft oder verschrottet. Anlagegüter der AWA S, die seitens der AWA S nicht ersetzt, aber noch benötigt werden, werden von der AWA E angeschafft. Lediglich der Ersatz oder die Neubeschaffung von den beweglichen Mietgegenständen durch Verschleiß wird durch die AWA S übernommen (Mietvertrag über bewegliche Sachen § 5 (2) Pflichten des Mieters). Alle neuen Investitionen, die nicht die Immobilien betreffen, werden laut Mietvertrag von der AWA E getragen. Chancen- und Risikobericht Als Grundstücksverwaltungsgesellschaft sind die Chancen und Risiken der AWA Service GmbH gering. Die Corona-Pandemie und der Krieg in der Ukraine haben wenige bis keine Auswirkungen. Darüber hinausführende, bestandsgefährdende Risiken werden aufgrund des eng begrenzten Geschäfts und der vertraglichen Bindung zur Muttergesellschaft nicht gesehen. Die Liquidität der AWA Service GmbH ist sichergestellt. Ein Darlehensvertrag mit der AWA Entsorgung GmbH ermöglicht bei Bedarf die Aufnahme von Investitions- oder Liquiditätsdarlehen. Organe und deren Zusammensetzung a) Geschäftsführer: Herr Dirk Hanke, Hürtgenwald b) Aufsichtsrat: Ein Aufsichtsrat besteht nicht. c) Gesellschafterversammlung: Die Vertretung erfolgt über die AWA Entsorgung GmbH als Gesellschafterin. 60

Vorliegen eines Gleichstellungsplanes nach § 2 Absatz 2 und § 5 LGG Gemäß § 2 Absatz 2 LGG haben die Gemeinden und Gemeindeverbände beziehungsweise ihre Vertreterinnen und Vertreter in den Unternehmensgremien bei der Gründung von Unternehmen in Rechtsformen des privaten Rechts in unmittelbarer und mittelbarer Beteiligung dafür Sorge zu tragen, dass die entsprechende Anwendung des LGG in der Unternehmenssatzung verankert wird. Gehört einer Gemeinde oder einem Gemeindeverband allein oder gemeinsam mit anderen Gebietskörperschaften die Mehrheit der Anteile eines Unternehmens in einer Rechtsform des privaten Rechts, wirken die Vertreterinnen und Vertreter darauf hin, dass in dem Unternehmen die Ziele des LGG beachtet werden. Dies gilt sowohl für unmittelbare als auch für mittelbare Beteiligungen. Für Unternehmen, die auf eine Beendigung ihrer Geschäftstätigkeit ausgerichtet sind, findet § 2 Absatz 2 LGG keine Anwendung. Ein Gleichstellungsplan nach § 5 LGG muss nicht erstellt werden. Eine Dienststelle ist erst mit mindestens 20 Beschäftigten dazu verpflichtet im Rahmen ihrer Zuständigkeit für Personalangelegenheiten einen Gleichstellungsplan zu erstellen. Die Anzahl von mindestens 20 Beschäftigten wird nicht erreicht. 61